為保障全省今冬高峰供氣，確保在建壓縮機組按期調(diào)試運行，12月4日至12月8日，公司總經(jīng)理、黨委書記李謙益深入延安分公司安邊、志丹、姚店三座在建壓縮機場站施工現(xiàn)場，檢查調(diào)研工程建設及施工進度，并召開現(xiàn)場專題會議，推進工程進度。

檢查結(jié)束后，李謙益同志召開現(xiàn)場專題辦公會，詳細梳理研究壓縮機組投運所需各系統(tǒng)的施工調(diào)試進度及存在的問題，對安全文明施工、投運準備及下一步工作作出明確要求：一是堅持工程建設總目標不動搖，必須按計劃工期進行聯(lián)機調(diào)試。二是加強現(xiàn)場管理，成立由公司領(lǐng)導、業(yè)主項目部、PMC、監(jiān)理、施工等單位負責人組成的現(xiàn)場管理機構(gòu)，落實細化責任分工，層層負責，各級管理人員要駐扎現(xiàn)場，親臨一線，靠前指揮；項目部要及時反饋工程信息，每日以圖片文字形式上報工程進展情況。三是做好現(xiàn)場質(zhì)量安全管理工作，對現(xiàn)場的安全隱患及存在問題要引起高度重視，要突出不同層次的安全、質(zhì)量責任，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，立即解決。四是各單位要加強責任意識，以認真負責的態(tài)度對待現(xiàn)場工作并落實到位，全體參建人員要克服困難，凝心聚力，相互配合，團結(jié)協(xié)作，共同努力，全力以赴實現(xiàn)總目標。

總經(jīng)理辦公室、工程管理部、延安分公司等相關(guān)負責人陪同檢查。

（延安分公司 張曉妍）