9月1日，根據(jù)公司建章立制工作總體安排，生產(chǎn)運(yùn)行部在15樓會(huì)議室組織召開了生產(chǎn)運(yùn)行管理規(guī)章制度修訂討論會(huì)議，發(fā)展計(jì)劃部、物資供應(yīng)處、物業(yè)管理處及各分公司分管生產(chǎn)運(yùn)行的負(fù)責(zé)人及專業(yè)技術(shù)人員參加了此次會(huì)議。

討論會(huì)由生產(chǎn)運(yùn)行部部長(zhǎng)張東明主持，她首先介紹了建立健全生產(chǎn)運(yùn)行管理制度工作的重要性及前期開展情況，并對(duì)通過自查自檢階段統(tǒng)計(jì)上報(bào)的所有制度目錄，組織生產(chǎn)部各崗位技術(shù)人員進(jìn)行了初步審核，提出擬修訂完善的制度目錄。會(huì)上，各單位參會(huì)人員圍繞著涉及生產(chǎn)運(yùn)行的設(shè)備管理、生產(chǎn)作業(yè)項(xiàng)目和生產(chǎn)庫(kù)房物資管理等相關(guān)管理制度進(jìn)行了仔細(xì)研究和認(rèn)真討論。經(jīng)過此次討論，最終確定了需修訂和增加的生產(chǎn)運(yùn)行三級(jí)管理制度目錄，其中公司級(jí)制度35項(xiàng)，分公司級(jí)19項(xiàng)，場(chǎng)站級(jí)8項(xiàng)。

此次討論會(huì)是貫徹公司“規(guī)范和加強(qiáng)基層管理，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制”的具體舉措，目的是充分征詢基層單位關(guān)于建立健全基層規(guī)章制度的意見及建議，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)充完善基層生產(chǎn)運(yùn)行管理制度，確保基層各項(xiàng)規(guī)章制度內(nèi)容具體明確，有針對(duì)性和可操作性。會(huì)議還對(duì)下一步制度的修訂及補(bǔ)充完善工作進(jìn)行了安排部署，確定需修訂的制度，明確了責(zé)任單位和審核部門及提交時(shí)限要求，為公司建立健全基層規(guī)章制度工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（生產(chǎn)運(yùn)行部 秦小建 金金）