8月27至28日由公司副總經(jīng)理尚長(zhǎng)印帶隊(duì)深入楊凌分公司開展危險(xiǎn)化學(xué)品等安全生產(chǎn)管理排查整治工作。本次工作重點(diǎn)從危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理、自然災(zāi)害預(yù)防、消防安全、反恐安保、重大隱患安全隱患防控、特種設(shè)備安全管理及工程項(xiàng)目建設(shè)等7個(gè)方面展開。

本次檢查扎實(shí)深入、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)。檢查組以各自部門為單位分散開展針對(duì)性檢查，完成了9座場(chǎng)站、3座閥室、7個(gè)線路隱患點(diǎn)的檢查工作，并隨機(jī)抽查了虢鎮(zhèn)分輸站。

檢查組在戶縣分輸站檢查中提出存在問題：一是場(chǎng)站員工在儀器儀表的使用上存在不熟知、不熟練現(xiàn)象，分公司后期需要加強(qiáng)培訓(xùn)幫助提高；二是對(duì)于場(chǎng)站巡檢發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)第一時(shí)間上報(bào)，分公司應(yīng)及時(shí)響應(yīng)，安排處理，將隱患消除在萌芽中；三是雖然檢查中有問題，但員工精神面貌良好，態(tài)度端正，仍然做了不少工作，希望繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的地方，改正不足。

尚長(zhǎng)印在檢查結(jié)束后，針對(duì)存在的問題提出了要求：一是對(duì)于咸寶線場(chǎng)站“三化”工作的保持情況感到欣慰，沒有發(fā)現(xiàn)滑坡退步現(xiàn)象，場(chǎng)站長(zhǎng)員工精神面貌積極向上，工作扎實(shí)、認(rèn)真，希望繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)；二是計(jì)劃開展各分公司工作交流活動(dòng)，以參觀學(xué)習(xí)形式，達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高的目的；三是分公司不要因?yàn)槌７ň€事故影響工作積極性和熱情，應(yīng)從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)工作思路和方法，踏實(shí)做好本職工作。

楊凌分公司經(jīng)理謝雪梅表示，我們將利用3天時(shí)間將本次檢查問題進(jìn)行全面整改，并將整改結(jié)果附照片反饋至各職能部室。后期分公司將繼續(xù)在內(nèi)部開展全面的檢查再整改工作，整改中也將問題的解決和落實(shí)作為重點(diǎn)，切實(shí)消除隱患苗頭，確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。

生產(chǎn)運(yùn)行部、安全與環(huán)境監(jiān)察部、工程管理部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、城市燃?xì)夤芾聿?、?xiàng)目管理二部相關(guān)人員陪同檢查。

（楊凌分公司 高麗）