為了全面落實公司有關開展崗位評價、全員競聘上崗工作要求，進一步加強分公司員工隊伍建設，全面提高分公司員工整體素質，適應公司快速發展需要，楊凌分公司于4月8日下發了《楊凌分公司關于開展員工綜合測評工作的通知》，開展了員工崗位綜合測評工作。

為了做好本次測評工作，楊凌分公司設立了專門的綜合測評領導小組，由分公司領導擔任組長，三辦主任和各場站（班組）長為成員，結合公司崗位評價、全員競聘上崗工作時間安排，開展對分公司全體員工的每月一次綜合考評工作。測評工作在原有分公司各類考核的基礎上，增加了綜合測評，包括德、能、勤、績四個方面的內容。綜合測評標準分為A（優良）、B（合格）、C（待改進）三個類別，綜合測評成績與月度考核相結合。測評采取班組長測評與員工互評、自評相結合的方式進行，其中班組長測評權重為40%，員工互評、自評為60%。測評采用實名制，測評表格填寫完畢后，按要求簽字、密封后報送測評小組。

本次綜合測評結果，將評選出分公司各班組的優秀員工，作為公司選拔干部及分公司儲備后備班組長的重要指標，也作為年度評選先進個人、安全生產先進個人的重要依據。同時，分公司將對C類員工進行職業認知、專業知識、操作技能等方面的再培訓，形成比學趕幫超的良好氛圍，為分公司員工整體業務水平和綜合素質的提高奠定堅實基礎。

（楊凌分公司 陳芳）