5月7日上午，公司召開了市場開發(fā)與營銷管理網(wǎng)絡(luò)調(diào)度例會。為了更好地將會議精神落到實處，楊凌分公司組織分公司所有市場開發(fā)網(wǎng)絡(luò)成員參加了會議。電話會議后，分公司進(jìn)行了四個多小時的市場開發(fā)專題會議，對2010年1至4月份的工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，對近期市場開發(fā)工作新發(fā)現(xiàn)、新進(jìn)展一一匯報，提出調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的問題，討論市場開發(fā)的工作方法和建議。最后，分公司經(jīng)理魏斌根據(jù)工作中反映出的問題，對分公司網(wǎng)絡(luò)成員提出了六點具體要求：一是要加強市場營銷知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能及市場開發(fā)能力；二是建立周報制度，每周匯報工作最新進(jìn)展；三是要給每一個單列目標(biāo)用戶建立檔案，完善用戶基礎(chǔ)資料，并不斷跟進(jìn)、刷新；四是利用OA平臺發(fā)起市場開發(fā)論壇，加強相互交流學(xué)習(xí)；五是密切關(guān)注各地發(fā)展規(guī)劃、政府工作報告等，隨時捕捉市場信息，挖掘潛在優(yōu)質(zhì)用戶；六是動員分公司全體員工收集市場信息，并制定相應(yīng)的激勵機制。

隨著公司的發(fā)展，管道覆蓋范圍的不斷擴大，市場開發(fā)已被列入公司最重要的事項之一，這項工作的重要性已深入人心，楊凌分公司將在確保安全生產(chǎn)、平穩(wěn)運行的基礎(chǔ)上，動員分公司全員力量，在公司領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的指導(dǎo)下，抓住每一個隱含的信息，不放過任何一個可能的市場，為公司長期可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

（楊凌分公司 陳芳）