根據集團公司下發的《關于進一步落實安全責任，強化安全生產管理的實施意見》，8月20日至8月22日，公司總工程師李平利帶領安全與環境監察部、生產技術部、楊凌分公司及漢中分公司組成的安全生產互查小組，對延安分公司各個場站進行了全面細致的檢查。

8月22日10點，在延安分公司基地第二會議室召開了本次安全檢查的總結會議，會議由生產技術部副部長王平主持，檢查組成員分別從安全隱患、設備缺陷、生產作業項目等方面對延安分公司在此次檢查中暴露出來的問題進行了通報。

延安分公司經理王新安代表延安分公司對檢查組提出的問題表示虛心接受，并表態對檢查出來的問題逐條逐項限期進行整改，加大安全生產管理力度，從靈魂深處喚起員工的安全意識。

最后，李總做了總結講話，重點強調了在檢查中發現的五點問題及產生的深層次原因。第一，分公司各級管理人員要以身作則，增強全員安全思想意識。第二，分公司管理要創新，做到管理職責清楚，工作界面清晰。第三，安全生產"三化"還處于起步階段，標準化、規范化還流于形式，精細管理要體現在精神上和文化上，將"我的崗位我負責，我在崗位您放心"真正落到實處。第四，安全隱患整改方面，要迎難而上，多想辦法、多想策略，積極克服難關。第五，在崗位練兵方面，應強制進行安全技能培訓，提高員工的業務能力，以滿足安全生產的需要。

經過本次安全互查，對于存在的問題，延安分公司將積極、全力的進行落實整改，力爭在下半年的工作中，分公司各項綜合管理能力有一個新的提高，質的飛躍。

（延安分公司 張曉妍）