為切實(shí)做好冬運(yùn)工作，確保向下游用戶平穩(wěn)輸氣。11月6日，西安分公司召開(kāi)了"2012年冬季高峰動(dòng)員大會(huì)"。會(huì)議由副經(jīng)理姚剛主持，各部門、場(chǎng)站（班組）負(fù)責(zé)人及部分管理、技術(shù)人員共30余人參加了此次會(huì)議。

會(huì)議首先由生產(chǎn)辦技術(shù)員組織與會(huì)人員對(duì)公司《2012年冬季高峰生產(chǎn)調(diào)度運(yùn)行方案》和分公司《2012年冬季高峰運(yùn)行方案》進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)分公司2012年生產(chǎn)作業(yè)項(xiàng)目完成情況以及2013年生產(chǎn)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行通報(bào)。

其次，各場(chǎng)站（班組）長(zhǎng)結(jié)合工作實(shí)際，就今年迎峰過(guò)冬需解決的問(wèn)題進(jìn)行匯報(bào)，各管理、專業(yè)技術(shù)人員從本職專業(yè)對(duì)各場(chǎng)站提出的問(wèn)題逐一解答，并提出預(yù)防措施和解決辦法。

再次，分公司副經(jīng)理姚剛從線路管理、車輛管理、后勤管理等方面對(duì)各部門冬運(yùn)工作進(jìn)行安排。一是安監(jiān)辦及各線路場(chǎng)站要以公司《規(guī)章制度》為原則，加強(qiáng)對(duì)巡線工的管理、考核。二是安監(jiān)辦在日常工作中要多檢查、多指導(dǎo)，不推拖，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。三是要在"十八大"和冬運(yùn)期間，加大管道保護(hù)宣傳工作，管道周邊施工嚴(yán)守5M的底線，各監(jiān)護(hù)點(diǎn)要嚴(yán)格做到哪里有機(jī)具，哪里就有監(jiān)護(hù)人員。四是根據(jù)冬季行車特點(diǎn)，做好車輛管理工作，小車班及線路場(chǎng)站要堅(jiān)持"出車前、回廠后"檢查制度，對(duì)存在問(wèn)題的車輛及時(shí)進(jìn)行維修，確保行車安全。五是綜合辦定期對(duì)各場(chǎng)站（班組）廚衛(wèi)設(shè)施進(jìn)行安全檢查，做好后勤服務(wù)保障工作。

最后，分公司經(jīng)理李波強(qiáng)調(diào)，分公司全體員工要充分認(rèn)識(shí)今年高峰供氣工作的重要意義，并結(jié)合往年工作的實(shí)際情況和冬運(yùn)高峰期工作的特點(diǎn)，提出以下幾點(diǎn)要求。一是要從思想上高度重視，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)人員的責(zé)任感、使命感。分公司今年接管了三條新投運(yùn)的管線，在繁重的工作任務(wù)下要做到忙而不亂，統(tǒng)籌兼顧、合理有機(jī)的安排好各項(xiàng)工作，全力以赴做好冬運(yùn)工作。二是加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工藝操作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，精心操作，保障運(yùn)行。三是各部門要組織人員集中學(xué)習(xí)，將冬季高峰供氣運(yùn)行方案落實(shí)到位，使方案行之有效并具有可操作性。四是各部門要各司其職、通力配合，全面完成冬季高峰供氣任務(wù)。五是繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作，立足下游用戶，了解用氣增長(zhǎng)點(diǎn)并做好跟進(jìn)工作。六是分公司黨支部和分工會(huì)要關(guān)心場(chǎng)站員工生活，做好員工的文化生活及后勤保障工作。

（西安分公司 劉蕾）