金秋十月，秋高氣爽，項目建設二部在延長召開城市燃氣管理工作現場交流會，推進公司城市氣化工程建設和城市燃氣運行管理工作不斷發展。

由公司項目建設二部負責的陜北宜川、延川、志丹、延長四縣城市氣化工作自去年12月相繼試投產至今已十個多月，在建的澄城、白水縣城市氣化工作也在緊鑼密鼓的進行之中。以往單一的建設工作已不適應項目建設二部目前任務的需要，如何將工程建設與運行管理這兩大任務同時做好是急需研究解決的課題。針對當前的任務與形勢，項目建設二部于10月19日，召集宜川、延川、志丹、延長四縣分公司及澄城、白水縣城市氣化項目組在延長分公司召開了現場交流會，就如何做好城市燃氣管理工作進行交流和探討。公司副總經理荊雷及項目建設二部經理趙翰明、發展計劃部部長孫濤參加了會議。

會前，各個參會人員首先對延長分公司場站、庫房、廚房、辦公室、職工宿舍、資料室進行了參觀，然后進行了交流和討論。

會上延長分公司負責人李周強同志就延長分公司的制度制定、安全、生產、設備臺帳建立、線路巡查、現場和后勤管理、客戶資料及服務等情況進行了介紹。宜川、志丹、延長分公司等同志先后作了表態發言。

在聽了大家的發言后，趙翰明同志就分公司、項目組今后的生產運行、現場管理和工程建設等工作進行了安排，并提出了新的要求。針對即將來臨的冬季高峰供氣任務，要求各個分公司提前做好有關準備和銜接工作，確保冬季高峰供氣平穩運行。

荊雷同志在會上做了重要講話：他首先對延長分公司所做的工作如責任分工、制度建設、職工掛牌上崗、臺帳管理、團隊精神的建立等方面給予了肯定。同時對延長分公司庫房管理、文化建設、生活區完善及實行早操制度等方面提出了要求。在對延長分公司管理工作做了講評后，荊雷針對大家的發言及現場問題，對各分公司、項目組下一步的工作提出了要求：一是嚴格按照標準化建設要求，制定出切實可行的計劃，推進各分公司的標準化建設。二是做好冬季高峰供氣工作，堅決杜絕發生任何責任性事故，確保人員、設備、交通安全。三是做好市場發展工作，將公司下達的市場發展指標落到實處；四是做好陜北四縣投運項目的竣工驗收工作。五是在建項目組要積極克服目前遇到的困難，抓好當前的有效時間組織好現場施工。