針對場站歷年來存在的應急預案不統一、不規范、不全面的問題，結合對4.16事故的深刻分析與反省，楊凌分公司于2012年8月正式出臺了覆蓋工藝、設備、電氣、自控設備各專業應急處理措施的12個現場處置預案，涉及了工藝泄漏、火災爆炸、設備故障、防雷擊、防汛、反恐等多方面的應急內容。預案結合現場工藝設備實際情況，按照股份公司應急搶險原則進行編制，使場站預案首次得以規范與推行。

為了確保在險情發生時，能夠最大程度減少人員、財產損傷，分公司決定以楊凌分輸站為試點，以閥門、法蘭泄漏現場處置預案為演練樣板，制定詳細的演練方案，提高預案的可操作性及實用性。

演練方案按以下幾個步驟進行編制：首先值班人員發現險情，上報場站長、調度中心及分公司領導；然后由場站長發布操作指令，安排交通煙火管制；接下來操作人員按指令進行現場操作；最后，操作完成，場站長將處理結果報調度中心及分公司領導；預案演練完畢。本方案明確了事故響應后的匯報程序、停輸（供）氣的范圍、煙火管制的區域及險情處理時的設備配置等一系列細節內容。并經過場站人員反復演練、不斷推敲、數次修改后得以完善定稿。

1月10日，分公司領導及技術管理人員在楊凌分輸站觀看了整個預案演練過程，并指出實際演練過程存在工藝操作組操作閥門速度緩慢、后勤保障組在道路戒嚴過程中方法有待改進、演練所需物資、警示標志不齊全等問題。分公司針對演練過程中存在的問題及時了進行整改，并要求各場站以楊凌站預案演練為模板，依據12類現場處置預案，每月編制詳細的預案演練方案，并組織場站員工進行預案演練。安監辦對場站預案演練情況定期進行檢查、指導，確保場站預案起到良好的效果。

通過開展此次模擬演練，進一步提高了一線員工的應急處理能力，為今后安全生產工作奠定了扎實的基礎。

（楊凌分公司 劉蕓）