1月31日，楊凌分公司在楊凌神農(nóng)酒店會(huì)議大廳隆重召開(kāi)了2013年度工作會(huì)議。分公司副經(jīng)理趙軍平，黨支部副書記、主任工程師謝雪梅，三辦主任、各班組長(zhǎng)、基地工作人員共55人參加了會(huì)議。會(huì)議由謝雪梅主持。

趙軍平副經(jīng)理首先傳達(dá)了集團(tuán)公司與股份公司2013年工作會(huì)議精神，與會(huì)人員就總經(jīng)理報(bào)告中提出的2013年八項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了學(xué)習(xí)、分析和討論。謝雪梅副書記要求參會(huì)人員要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)股份公司年度工作會(huì)議報(bào)告精神，各班組、場(chǎng)站在會(huì)后要對(duì)集團(tuán)公司與股份公司工作會(huì)議報(bào)告進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。

會(huì)議上，分公司副總經(jīng)理趙軍平同志全面總結(jié)了分公司2012年各項(xiàng)工作取得的成績(jī)，對(duì)工作中存在的不足進(jìn)行了分析。并著重對(duì)2013年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，他主要從分公司安全生產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、基礎(chǔ)管理、考核培訓(xùn)四大方面、十項(xiàng)具體工作入手，要求深刻汲取“4?16”安全事故教訓(xùn)，全面落實(shí)安全管理50條；建立健全班組內(nèi)部考核機(jī)制，從細(xì)化量化班組考核辦法到后勤內(nèi)務(wù)精細(xì)化管理；劃分班組職責(zé)，明確目標(biāo)，增強(qiáng)安全服務(wù)意識(shí)；形成學(xué)習(xí)型班組，提升管理能力與專業(yè)技術(shù)能力；建立員工培訓(xùn)新機(jī)制，實(shí)行“師帶徒”制度等方面做出了詳細(xì)安排。最后，要求大家在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，全面提高業(yè)務(wù)技能與主觀能動(dòng)性，努力開(kāi)創(chuàng)加速分公司發(fā)展的新局面。

黨支部副書記謝雪梅對(duì)2013黨支部工作做出了重點(diǎn)規(guī)劃，一是建立健全“三會(huì)一課”制度，定點(diǎn)定時(shí)組織好黨員的組織生活；二是加強(qiáng)對(duì)員工和入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作；三是深入開(kāi)展新的一輪黨員承諾制工作；四是按照規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)積極爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)黨支部；五是在分公司范圍內(nèi)繼續(xù)開(kāi)展幫扶活動(dòng)；六是以“黨建帶團(tuán)建”的方式，組織圍繞黨的中心工作開(kāi)展適合青年特點(diǎn)的豐富有益的活動(dòng)。

隨后，趙軍平副經(jīng)理宣讀了分公司先進(jìn)場(chǎng)站表彰決定，并進(jìn)行頒獎(jiǎng)留念。趙經(jīng)理代表分公司與各辦、班組、場(chǎng)站負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任書。

會(huì)上，生產(chǎn)辦與部分場(chǎng)站長(zhǎng)就分公司生產(chǎn)運(yùn)行考核辦法、場(chǎng)站業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)、場(chǎng)站員工考核管理辦法以及場(chǎng)站臺(tái)賬記錄規(guī)范化管理進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。針對(duì)股份公司、分公司工作重點(diǎn)與黨務(wù)工作，分公司領(lǐng)導(dǎo)與各班組以及員工代表進(jìn)行了積極的討論，大家都踴躍發(fā)言、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出了許多中肯的意見(jiàn)與建議。最后，趙軍平副經(jīng)理做大會(huì)總結(jié)，他要求分公司全體員工團(tuán)結(jié)一心，努力完成2013年公司下達(dá)的工作任務(wù)。

楊凌分公司2013年工作會(huì)議召開(kāi)取得圓滿成功，新的一年，新的起點(diǎn)，新的征程，分公司全體員工將在股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的熱情投入到工作中，揚(yáng)帆啟程，共同書寫天然氣更加燦爛的未來(lái)。

（楊凌分公司 呂銳）