7月22日，公司組織召開2021年度設備管理專題交流會，公司黨委副書記、總經理陳東生參加會議并講話，副總經理肖勁光主持會議。

會議聽取了生產運行部對2021年上半年公司設備管理工作匯報，傳達了陜西省特種設備安全生產專項委員會《關于印發陜西省特種設備安全生產預防體系建設方案（2021）》《關于印發陜西省特種設備隱患排查清單（2021）》兩項通知文件，組織各分公司及全資、控股公司進行設備管理經驗交流，總結分析了公司設備管理工作的亮點和短板，并結合交流成果，就后期提升設備管理工作進行了安排部署。

陳東生對會議匯報交流內容予以充分肯定，強調要對各單位經驗交流中有關設備管理好的做法形成管理成果，在全公司范圍內借鑒推廣。要加強精細化管理，將設備管理中的問題分解細化，抓好整改落實。

會議要求，公司各單位要認真汲取湖北十堰“6·13”燃氣爆炸事故教訓，舉一反三，壓實責任，對生產運行、工程建設、物資采購等設備管理方面存在問題刨根問底，嚴格考核獎懲。各單位設備管理標準要求統一，將設備管理措施及文件要求標準落實落實到位。

公司部分領導班子成員、各部門及各全資、控股公司負責人、分管設備負責人與相關業務人員參加會議。