會上，辦公室通報(bào)了前三季度公司重點(diǎn)工作和督查督辦工作完成情況，企管經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)運(yùn)行部、管道管理部、發(fā)展計(jì)劃部和工程研究中心分別從專業(yè)角度對總體經(jīng)營情況進(jìn)行了匯報(bào)，對存在問題進(jìn)行了深入分析，各所屬企業(yè)匯報(bào)了前三季度經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)完成情況、主要工作開展及后續(xù)計(jì)劃安排。

 

　　陳東生對公司前三季度在種種不利客觀因素影響下取得的成績給予了肯定，這些成績的取得充分說明公司有一支訓(xùn)練有素、敢打硬仗、能打硬仗的干部隊(duì)伍。同時(shí)指出，四季度的工作任務(wù)仍然十分艱巨，要算好時(shí)間賬，突出關(guān)鍵，甩開膀子“加油干”，要用“六個(gè)全力”——全力沖刺年度目標(biāo)、全力做好冬季保供、全力抓好項(xiàng)目投資、全力推進(jìn)并購工作、全力保障安全生產(chǎn)、全力做好總結(jié)考核，打好“十三五”和年度收官戰(zhàn)。他強(qiáng)調(diào)，冬季保供工作是四季度工作的重中之重，要積極對接國家管網(wǎng)公司多元化多渠道落實(shí)資源，提高資源供應(yīng)能力；要加快冬季保供項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，提升管網(wǎng)供氣能力；要加快各類安全隱患治理，提高安全保障能力。此外，還要重點(diǎn)做好虧損企業(yè)治理及剩余企業(yè)欠款清理工作。

 

　　公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門主要負(fù)責(zé)人、全資（控股）公司主要負(fù)責(zé)人參加了會議。