會上，物資供應處對工程物資管理要求及相關工作流程和標準進行了宣貫，對本次檢查中現場物資管理存在的問題進行了通報，各單位對當前物資管理的難點和建議進行了溝通交流。

 

　　會議指出，工程物資管理是項目質量和成本控制的關鍵，各級部門要充分認識工程現場物資管理的短板和重要性。物資供應處要與項目單位要增進配合，做到“分工不分家”，一是加強料場管理、調撥管控，加大廢料短節的回收力度；二是定期開展工程現場物資盤點工作，核對收發存報表；三是現場管理人員要履行職責扎根一線，抓住物資管理重點，保證物資質量；四是要轉變作風、突出服務，加強現場督導檢查及時查漏補缺。

 

　　本次推進會議為進一步規范工程現場物資管理機制，加強基礎建設，提高工程物資管理水平打下了堅實的基礎。