會議聽取了各單位一季度生產經營指標以及生產運行、固定資產投資、生產作業項目及科技創新等工作完成情況的匯報，分析了公司當前的經營形勢，提出了切實可行的應對措施，并對二季度重點工作進行了安排部署。

 

　　劉宏波對公司一季度在新冠肺炎疫情等不利因素影響下取得的成績給予了肯定，要求大家再接再厲，持續做好資源爭取、安全生產、清欠、遺留問題整改等重點工作。面對企業改革發展新形勢要保持四個定力：一是保持學習的定力，統籌推進全員學習教育，弘揚理論聯系實際的優良作風，力戒形式，注重學習實效；二是保持抓落實的定力，通過建立“賽馬不相馬”的機制，保障公司各項決定落實落地；三是保持擔當奉獻的定力，廣大干部員工要勇于擔當，甘于奉獻，不怕吃苦；四是保持埋頭肯干的定力，堅持實事求是，務求實效，堅決杜絕形式主義、官僚主義，推動公司各項工作穩定向好發展。

 

　　陳東生對一季度工作進行了綜合分析，提出了上半年“時間過半任務過半”的總要求。公司領導、職能部門主要負責人、全資（控股）公司主要負責人參加了會議。