為全力保障公司2016年公司工程項目的物資供應，提升服務質量，物資供應處精確鎖定、迅速行動，針對工程項目的物資催交、現場服務、安裝調試等工作重點，采取多項措施加強溝通協調，主動靠前服務現場，嚴格管控物資質量，建立溝通服務渠道和機制，全力保障物資的有序供應。

5月-7月，物資供應處堅持每月組織相關人員，前往陜南供氣支線、漢安線與中貴線聯絡線輸氣管道工程、眉縣至隴縣天然氣輸氣管道工程、靖邊至西安天然氣輸氣管道三線系統工程（三期）等公司重點工程施工現場，開展物資保障現場協調工作。每到一處，大家都詳細查看施工現場的物資堆料點和管理情況，提出具體物資管理要求。由于工程建設時間緊、任務重，物資供應處采取靠前辦公形式，現場辦理線路物資的出入庫手續。并及時聯系各項目單位以及供應商，聽取有關物資供應方面的建議和意見，及時調整工作方法，確保各項工程物資保障及時高效。

在工程建設的物資供應保障過程中，物資供應處注重在各個環節之間的銜接配合，明確物資供應業務以現場需求為目標，統籌推進相關工作，深化運輸管控、現場收貨、安裝調試等關鍵業務環節信息的溝通，與相關部門及時提醒差異、解決存在問題，工作相互反饋、形成閉環管理。同時，堅持物資供應周報制度，形成高效的協調機制，做好物資供應與現場需求的橋梁，切實做到服務工程現場。

通過多措并舉方法，基本實現了供應工作計劃有序、供貨按期、查漏補缺有效、供需銜接緊密、運作機制良好的局面，有力為公司各項工作開展提供了物資保障。

（物資供應處 葛云鵬）