近日，省內(nèi)外先后發(fā)生特大突發(fā)自然災(zāi)害事件和生產(chǎn)安全事故，造成了重大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,血的教訓(xùn)極其深刻。股份公司根據(jù)中省關(guān)于深入開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆物品專(zhuān)項(xiàng)整治要求、以及集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的通知》的通知要求，及時(shí)下發(fā)了《陜西省天然氣股份有限公司關(guān)于深入開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品等安全生產(chǎn)管理整治活動(dòng)實(shí)施方案》。2015年8月27日至30日，股份公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理李謙益帶領(lǐng)公司第一檢查組歷時(shí)四天深入陜北地區(qū)開(kāi)展“突出安全兼顧其他工作”的綜合大檢查。

檢查組一行先后在延安分公司店頭清管分輸站、交口河分輸站、富縣壓氣站、靖邊壓氣站、安邊壓氣站、化子坪首站、志丹首站、劉坪分輸站、延安壓氣站、延安分輸站、交口河線路水毀現(xiàn)場(chǎng)、安塞工業(yè)園區(qū)改線現(xiàn)場(chǎng)及延安分公司基地等13個(gè)站點(diǎn)進(jìn)行了“拉網(wǎng)式”的排查。在延安分公司自查、自糾、自改的基礎(chǔ)上，檢查組針對(duì)集團(tuán)公司督察組在延安分公司安全大檢查中檢查出的7類(lèi)31項(xiàng)問(wèn)題的整改落實(shí)情況進(jìn)行了核查，還從危化品管理、線路水毀、設(shè)備管理、物資管理、工程管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作幾個(gè)方面進(jìn)行全面檢查。從場(chǎng)站設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，到工程項(xiàng)目建設(shè)，再到基層建章立制工作，檢查組不放過(guò)任何的疏漏和薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患零容忍。

8月30日上午9時(shí)，李謙益同志在延安分公司第二會(huì)議室主持召開(kāi)了會(huì)議，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)全面的通報(bào)。他提出要從以下四方面認(rèn)識(shí)檢查出來(lái)的問(wèn)題：一是要從企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境和員工人身安全環(huán)境來(lái)認(rèn)識(shí)，消除安全隱患是最基本的要求；二是要從執(zhí)行力的角度來(lái)認(rèn)識(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)整改，思想作風(fēng)上要?jiǎng)?wù)實(shí)；三是要從工作能力上來(lái)認(rèn)識(shí)，管理人員要有發(fā)現(xiàn)安全隱患的工作技能；四是要從公司制度建設(shè)上明確職責(zé)，做好“三基”、“三化”工作。

最后，李謙益同志強(qiáng)調(diào)：一是加強(qiáng)基層公司建章立制工作，特別是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程的建立；二是物資管理重點(diǎn)要做好物資的儲(chǔ)備定額管理，規(guī)范物資計(jì)劃審批流程；三是對(duì)此次查找出來(lái)的問(wèn)題徹底整改，舉一反三，避免類(lèi)似問(wèn)題的再次發(fā)生；四是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和基層管理工作，做到上下同責(zé)，人人盡責(zé)，使員工思想上積極，作風(fēng)上務(wù)實(shí)。

股份公司黨群工作部、安全與環(huán)境監(jiān)察部、生產(chǎn)運(yùn)行部、工程管理部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、物資供應(yīng)處負(fù)責(zé)同志和相關(guān)工作人員參與了檢查。

（延安分公司 馬一凡）