天津“8.12”特大火災(zāi)爆炸事故再一次為我們拉響了安全生產(chǎn)工作的警報(bào)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面展開地毯式排查。8月19日，由集團(tuán)公司副總經(jīng)理殷偉民帶隊(duì)赴楊凌分公司督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作，集團(tuán)公司人事處負(fù)責(zé)同志及相關(guān)處室工作人員陪同檢查。

檢查組一行首先來到絳帳鎮(zhèn)民房占?jí)合虒毦€現(xiàn)場(chǎng)了解治理情況，認(rèn)真詢問民房拆除后管道兩側(cè)安全距離是否滿足要求，同時(shí)要求楊凌分公司加大線路巡查力度，及時(shí)處置涉及管道的違建問題。隨后，檢查組又趕赴咸寶線路加固現(xiàn)場(chǎng)、常興分輸站、楊凌分輸站查看安全生產(chǎn)情況。

檢查組對(duì)線路隱患整治、關(guān)中環(huán)線場(chǎng)站綠化、用戶氣量下降等工作的進(jìn)展及存在問題詳細(xì)進(jìn)行了解后，對(duì)楊凌分公司工作開展情況給予了充分肯定。殷偉民同志指出，分公司能夠在日常性的工作中善于總結(jié)提煉、工作積極主動(dòng)性高，希望繼續(xù)保持，不斷創(chuàng)新。他強(qiáng)調(diào)，一是要高度重視，做到“四個(gè)防止”。防止不規(guī)范操作、防止自然災(zāi)害、防止意外損壞、防止不法分子破壞。二是突出重點(diǎn)，做到“四個(gè)抓好”。抓好日常運(yùn)營、抓好重點(diǎn)區(qū)域、抓好隱患整治、抓好細(xì)節(jié)管理。其中注意老隱患要切實(shí)結(jié)合目前的安全形勢(shì)，加大力度整治、銷號(hào)。新隱患要建立臺(tái)賬，規(guī)范管理。三是落實(shí)措施，做到“四個(gè)到位”。責(zé)任到位、檢查到位、協(xié)調(diào)到位、預(yù)案到位。他還要求，安全工作要常抓不懈，警鐘長鳴，分公司各部門要統(tǒng)籌管理，做好項(xiàng)目建設(shè)、市場(chǎng)開發(fā)、員工管理、員工紀(jì)律各項(xiàng)管理工作。

（楊凌分公司 高 麗）