6月29日，集團公司董事張衛(wèi)冰、股份公司董事會秘書梁倩作為包抓領(lǐng)導(dǎo)到西安分公司進行調(diào)研檢查工作，集團公司相關(guān)處室負(fù)責(zé)人陪同檢查。

本次調(diào)研工作通過聽取匯報、員工座談的方式進行。匯報會上，西安分公司經(jīng)理趙楊文重點對上半年工作開展情況進行匯報，主要內(nèi)容包括：安全隱患治理、場站及基礎(chǔ)管理、線路管理、市場營銷與開發(fā)、工程建設(shè)等方面。

張衛(wèi)冰在聽取匯報后，對西安分公司上半年工作的開展給予了充分肯定，并仔細(xì)詢問了年初他來檢查時群眾反映的問題及分公司安全隱患整治、市場開發(fā)的進展情況和具體措施。同時對分公司工作提出了五點要求：一是目前正值汛期，要加強對重點部位的巡查，建立防汛機構(gòu)和值守制度，確保平穩(wěn)度汛；二是要做好巡線及場站值守人員的思想教育工作，提高認(rèn)識，按公司相關(guān)制度做好反恐安保工作，密切注意管線周邊的施工，加強對交叉施工的監(jiān)護；三是加大安全隱患整治力度，對分公司承建的項目抓緊實施；四是加大市場開發(fā)力度，把市場開發(fā)的重點轉(zhuǎn)移到鄉(xiāng)鎮(zhèn)氣化、駐地單位氣化、有可能煤改氣的工礦企業(yè)及周邊相鄰的省份上；五是要及時掌握員工思想動態(tài)，解決員工的實際困難，在分公司內(nèi)弘揚“靖西精神”。

會上，梁倩詳細(xì)詢問了市場開發(fā)，特別是分公司開發(fā)的陜西用戶的價格和氣量情況，她強調(diào)分公司要繼續(xù)跟蹤，做好聯(lián)絡(luò)與溝通工作。

最后，趙楊文表示，分公司將認(rèn)真領(lǐng)會集團公司和股份公司相關(guān)文件精神，梳理全年目標(biāo)任務(wù)完成情況，及時調(diào)整工作進度，明確目標(biāo)，落實責(zé)任，全面推進分公司年度各項工作任務(wù)。

（西安分公司 劉 蕾）