為了認真落實公司關(guān)于做好漢中至安康輸氣管道投產(chǎn)前各項準備工作的具體要求，漢中分公司以安全輸氣生產(chǎn)為中心，提高專業(yè)技能為落腳點，加強員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高員工技能素質(zhì)，并結(jié)合秋季45天安全隱患排查和設(shè)備缺陷整治活動，在對設(shè)備進行維護保養(yǎng)的同時，對29名今年新入職員工進行設(shè)備操作、原理、結(jié)構(gòu)等方面的培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)主要是立足于秋檢中排查出的設(shè)備缺陷等問題，在完成分公司各場站設(shè)備檢修及維護保養(yǎng)的同時，對線路快速截斷閥、場站調(diào)壓閥、電動執(zhí)行機構(gòu)、壓力變送器等設(shè)備的操作、結(jié)構(gòu)原理進行了重點的再學(xué)習(xí)。在實踐中排除設(shè)備故障，讓新員工參與設(shè)備拆解等方式，由技術(shù)員對設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)及每個組件功能、原理進行講解，使新員工在實踐中對專業(yè)技術(shù)具體操作有了進一步的直觀認識，對場站設(shè)備的各種常見故障進行分析，現(xiàn)場示范解決故障的方法，提高了新員工排除故障的能力，激發(fā)了新員工學(xué)習(xí)、參與安全生產(chǎn)工作的熱情與積極性，最終實現(xiàn)個個能頂崗的目標。

（漢中分公司 廖澤輝）

簡訊：10月15日，漢中分公司各場站“三項認證”相關(guān)人員與楊凌分公司楊凌分輸站相關(guān)人員就2011年“三項認證”內(nèi)審工作中發(fā)現(xiàn)的問題在楊凌分輸站進行了整改交流，并為如何做好本年度“三項認證”外部審驗工作的準備作了探討。

楊凌分輸站站長胡光輝首先將近幾年楊凌分輸站“三項認證”工作的開展情況做了簡要介紹。作為咸寶線上的一個老場站，經(jīng)過多年的積累和持續(xù)改進，加之參加外部審驗工作的經(jīng)歷較多，所以場站的各項資料和基礎(chǔ)管理工作較為規(guī)范，楊凌分輸站相關(guān)人員就“三項認證”工作中資料的學(xué)習(xí)、編制、整理、歸檔以及如何與日常工作和現(xiàn)場管理工作有機結(jié)合等方面向漢中分公司做了詳細說明。聽完楊凌分輸站的介紹后，漢中分公司人員也介紹了各自場站“三項認證”工作的開展情況。最后大家著重就本次內(nèi)審工作中存在的問題和日常工作中的疑點、難點進行了交流探討，并對后續(xù)的外部審驗工作提出了建議。

此次基于“三項認證”工作的場站交流既有利于開展工作，又促進了基層場站之間的交流，將學(xué)習(xí)范圍擴大到場站之間、分公司之間，是各分公司努力提高場站管理水平的體現(xiàn)，也是構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)不可缺少的一部分。

（楊凌分公司 胡光輝）