為迎接冬季高峰供氣的到來，確保各站工藝設備安全平穩運行，順利完成分公司2011年度高峰供氣任務，西安分公司結合月度考核工作開展了一次場站工藝設備大檢查活動。

本次工藝設備大檢查活動由分公司“三辦”負責組織實施，重點檢查各站工藝設備運行狀況，并對能夠及時處理的問題現場完成整改，同時，要求各技術人員對場站的冬季物資儲備情況進行統計核查，根據核查結果對各類物資進行調整和補充，確保高峰供氣期間生產物資充足，此外，技術人員還要圍繞場站人員對公司和分公司冬季高峰供氣運行方案的學習及落實情況進行考核。

2011年11月16日至18日，“三辦”組織技術人員對分公司所轄的9座場站、26座閥室、兩座獨立陰保間進行了全面檢查，共發現工藝設備問題16項，其中指導場站現場解決6項，其余10項由于受到設備本身條件限制，分公司將結合大維修（更）技改項目在后期的技術改造中逐步完成。在各站冬季物資儲備情況核查中，共發現物資缺項11項，截止11月20日，以上缺項物資均已及時送達各站。此外，在對公司和分公司的冬季高峰供氣運行方案考核中，各站人員的學習和落實情況總體良好，被考核人員能夠較好的答復技術人員的提問，并能按照要求完成模擬操作。

通過本次大檢查，分公司及時解決了一部分工藝設備問題，完成了對各站的冬季物資補充工作，為順利完成今冬高峰供氣任務打下了良好的基礎，也為分公司在來年針對落后工藝設備進行技術改造確定了重點。

(西安分公司 王筱)

簡訊：2011年11月1日至15日，在物業管理處及相關部門的高度重視下，通過動力中心全體工作人員的共同努力，公司院內已開始供暖。

物業管理處認真落實公司領導的指示，早準備、早落實，明確分工、責任到人，本著“辛苦我一個 溫暖千萬家”的服務理念，發揚團隊戰斗精神，克服諸多困難和不利因素（如維修未到位、缺乏技術工人等因素）從10月上旬就重點圍繞冬季供暖而展開了一系列工作。目前，動力中心各項工作正在有條不紊地展開，保證公司全體員工度過一個祥和、溫暖的冬季。

（物業管理處 李勇）