2011年11月28日，接陜國資評價發[2011]503號文件通知，我公司被陜西省國資委評為“2010-2011年度省國資委財會工作先進集體”。

一直以來，公司財務部嚴格遵守《會計法》、《企業會計準則》和國家的相關財政稅收及公司治理等方面的法律、法規及制度規定，堅持財務工作制度化、規范化、科學化、信息化；堅持財務工作和企業管理相結合，個人主動、內部協同和部門聯動相結合，發揚較好的團隊精神；堅持“在工作中學習、在學習中工作”，學以致用，融會貫通；堅持觀念創新、思維創新、工作創新、績效創新，使一年來各項財務工作進展順利。企業財務預決算、上市公司信息披露、月度資金滾動預算、上報財務快報以及建立關鍵重要費用統計管理體系對相關費用進行有效控制等各項工作都取得了較好較快地發展。

尤其是今年我公司積極響應省國資委號召，推行財務分期決算，不僅有效縮短了財務決算周期，增強了企業年度財務信息的及時性和有效性，緩解了財務人員年終工作壓力，而且提高了財務決算質量，同時也對企業及時調整年度預算，提高預算準確性，發揮了積極的指導作用。

財務部全體人員將團結一致、齊心協力，繼續規范各項財務基礎工作，加強財務制度和財務內部控制制度的建設，推行全面預算和資金預算管理，以財務管理為中心，資金為紐帶，不斷提高財務管理水平，積極參與公司各項生產經營管理，為公司的持續穩定增長做出貢獻。

（財務部 王 艷）

簡訊：為迎戰冬季用氣高峰，確保安全平穩輸氣，楊凌分公司在公司《2011年冬季高峰生產調度運行方案》基礎上結合自身實際編制了《楊凌分公司2011年冬季高峰生產運行方案》，并組織全體場站人員認真學習方案。鑒于興化日輸氣量大，對壓力的平穩要求高，場站要求雙崗值班，而且每班必有一名老員工。同時要求在冬季高峰期間做好場站各類設備、閥門、儀表的維護保養及防凍保溫工作，全體人員嚴格按照操作規程進行正確的工藝操作，減少設備及閥門出現故障，發現問題及時解決及時上報，把安全工作作為首要任務抓緊抓好。

(楊凌分公司 李 達)