2月10 日，西安分公司在渭水園度假村召開了2012年工作會議。分公司領導、機關全體人員、各場站（班組）長和部分員工代表90余人參加了會議。會議由分公司副經理姚剛主持。

會議首先由副經理李波傳達了公司2012年總經理工作報告主要內容。隨后，李軍經理對分公司2011年的工作進行了回顧總結，并從五個方面對2012年的工作進行了全面安排部署：一是要強化安全管理，確保安全生產；二是要繼續做好線路管理工作；三是繼續加強工程項目管理，規范有序推進項目建設；四是繼續做好市場調研開發工作；五是繼續加強黨、政、工、團建設。為分公司確立發展目標、發展思路指明了方向。

其次，為了細化管理，明確責任，全面完成2012年工作任務，李軍同志分別與三辦主任、各場站長和班組長簽訂了安全生產責任書，將安全生產責任再次分解，層層落實。

同時，會議還對分公司2011年度場站月度考核評比前三名的先進場站和2011年度宣傳工作先進班組進行了表彰。

最后，與會人員分三組針對2012年總經理工作報告內容，結合分公司生產、生活及本崗位的一些實際問題進行了熱烈的討論，在輕松和諧的氣氛中大家踴躍發言，各抒己見，對分公司的發展提出了很多寶貴的意見和建議，如：安全生產、場站建設、班組管理、崗位技能培訓、項目管理更技改、市場開發和黨支部工作等方面，大家積極獻計獻策，不僅理念新穎，而且氣氛活躍，對搞好2012年分公司的工作起到了積極的促進作用。

目前，西安分公司全體員工正以飽滿的工作熱情，積極的工作態度，按照公司既定的工作思路和目標解放思想、開拓創新、扎實工作，為不斷推動公司發展做出貢獻。

(西安分公司 呂 婷)