為落實股份公司會議精神，確保2012年春季設備缺陷整治工作順利、有序、安全進行，近日，西安分公司及早動手，周密部署，根據各場站生產工作實際，扎實做到“六個到位”，多措并舉扎實做好2012年春季設備缺陷大檢查大整治各項準備工作。

一是超前分析到位。分公司領導帶隊深入各場站結合安全檢查情況，全面分析了設備運行狀況，將檢查中發現的設備隱患、缺陷等問題進行了收集，制定了詳細的檢修計劃，提前做好處理方案及措施，做到缺陷消除工作與春檢有機結合，避免重復停氣情況的發生。二是組織指揮到位。三辦與場站密切配合，加強協調，發揮團隊作用，將任務目標層層分解，細化責任分工，將春檢各項目標、任務落實到崗到人。三是保證措施到位。對設備備品備件、維修工器具、勞保防護用具進行一次全面核實與檢查。根據春檢的不同任務制定相應的應急預案，要求人人熟知，處處明確，做到防患于未然。同時，做好春檢后勤保障服務工作。四是現場監護到位。現場監護要求明確職責，掛牌上崗，嚴格執行各項安全生產規章制度。五是技術培訓到位，組織新進員工進行大練兵，大力開展“大培訓”工作提高專業素質，以老帶新，檢修與學習相結合，關鍵部位的維修保養確保人人參與，增強全員的實踐動手能力，達到以干帶學，以干促學，激發員工學習的積極性和主動性，將工作實效化。六是消除隱患與設備檢修到位，不留死角。針對春檢前對所有設備進行的這次全面檢查，對設備存在的缺陷進行了一次徹底摸排和匯總統計，全面掌握設備在高峰供氣期間的運行狀況，針對性地制定詳細的消缺計劃，配齊備品備件，確保設備完好率達到100%。

“春檢”工作時間緊、任務重、操作頻繁，又正值“兩會”期間，集團和股份公司的安全生產工作面臨著新的形勢和新的任務，保證安全穩定責任重大，更是光榮。西安分公司必將嚴格執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的生產方針不走樣，確保春檢人身、設備安全，為分公司全年安全生產打下堅實基礎。

(西安分公司 史 蕾)