為深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，全面落實《公司事故應急搶險救援預案體系》，進一步強化員工的安全意識和提高安全管理水平，檢驗和增強各班組、場站及分公司管理人員在緊急狀態下的協調能力和處置能力，最大限度地減少各類事故及其造成的財產損失和社會影響，6月24日，西安分公司組織了一次線路及場站搶險模擬演練，分公司、三辦以及各場站和維修班部分人員共29人參加了此次活動。

此次演練共模擬3種線路事故情景和6種生產事故情景，分別采用了西安分公司《事故應急搶險救援預案》中的預案二《平直地段出現塌陷、下沉甚至管道懸空的處理預案》、預案九《管體母材局部外力損傷的處理預案》、預案十二《場站內管道出現天然氣泄漏的處理預案》及預案十三《管道出現少量天然氣泄漏狀況的處置方案》進行模擬處理。

演練由副經理姚剛主持。開始前，支部書記楊利做了動員講話，強調了此次模擬演練的目的和重要意義，要求大家高度重視，認真對待，通過此次事故搶險演練加強對預案的熟悉，全面掌握預案中所要求的處理程序，防患于未然。

本次演練采用的是提問及口述的形式，由分公司臨時成立調度組模擬進行調度，線路和場站人員堅守崗位，對場站設備及線路管道可能出現的險情進行處理，模擬整個搶險過程。針對每個事故情景出現的轄區，分別由轄區內的場站長或線路管理人員，按照預案處理程序分別闡述事故搶險處置流程，其他人員則對其進行補充或改正。每一種事故情景模擬演練完成后，分公司領導及參加演練人員對模擬過程及處置方法進行點評和總結。大家踴躍發言，各抒己見，收效顯著。9種事故情景經過2個半小時的模擬演練順利完成。

演練結束后，分公司經理李軍對此次模擬演習做了總結講話。他指出此次演練是對分公司應急指揮能力、綜合處置突發事件能力、內部之間協作配合能力的一次綜合檢驗，不容有絲毫的懈怠和馬虎。他要求各個場站應加強對事故搶險預案的學習，熟悉每個事故搶險的程序，保證在實際搶險中能有條不紊的實施；各個場站抓好自身場站搶險演練，并做好演練記錄；做好安全生產工作以及線路施工點的安全監護工作，嚴格考核線路巡線工，確保安全生產，平穩輸氣。

通過演練，一方面檢驗了參與人員應對突發事件的實際能力，為進一步優化分公司事故搶險救援預案提供了依據，另一方面使參與搶險人員更加明確在事故搶險中的職責和任務，提高了員工應對事故搶險的處置能力。

（西安分公司 王愉 李亞娟 趙潔）