5月16日，股份公司財務總監聶喜宗同志帶領財務部相關負責人深入楊凌分公司，對市場開發工作展開調研，并組織召開了專題會議。

會上，首先由副經理呼延濤匯報了2012年楊凌分公司所轄區域市場開發與營銷管理目標任務完成情況，以及分公司調查走訪的2個二級目標市場，1個三級城市燃氣市場，1個工業園區，3個工業用戶，1座加氣站等用戶的具體情況，同時對下一步市場開發工作計劃進行了通報。一是要提高網絡成員市場開發意識，力爭完成目標任務；二是購買相關市場開發書籍，要求市場人員學習營銷知識；三是結合股份公司下發的《2012年天然氣促銷辦法》，定期召開下游用戶座談會，了解用氣需求；四是走訪新成立的工業園區，獲取開發信息；五是提高人員服務意識，對老用戶用氣情況進行跟進。會議期間，聶總仔細詢問了新老用戶用氣結構等基本情況，隨后，分公司經理魏斌從市場開發組織機構、三級市場營銷情況等幾方面進行了補充說明。

聶總表示，將按照股份公司月度工作會議安排，每月至少三次對楊凌分公司市場開發情況進行調研。他提出，今年氣量銷售任務繁重，形勢非常嚴峻，需從以下三個方面做好市場開發工作：一、明確當前形勢，學習《2012年天然氣促銷辦法》，將辦法與任務目標進行分解細化；二、把今年新開發用戶作為重點工作推進，做到力見成效；三、對今后的潛在用戶進行跟蹤了解。同時，要求分公司要形成工作協調機制，按時上報市場開發工作進展情況與工作計劃。最后，聶總還強調，安全是我們生產性企業工作的頭等大事、重中之重，一定要深刻汲取4.16安全事故教訓，加強安全運營管理，加大場站設備巡查和線路安全管理，安全教育要做到經常化、重點化，在保證安全的前提下，加快市場開發步伐。

聶總還對分公司財務管理運行模式和財務工作中的一些具體情況進行了調研，與分公司領導及相關工作人員進行了意見交換。

（楊凌分公司 呂銳）