在冬季高峰供氣即將來臨之際，為了做好今年冬季高峰供氣工作，確保向下游用戶安全平穩輸氣，11月13日上午，延安分公司召開了2010年冬運動員大會，分公司領導、各室、隊、站負責人以及部分員工代表共50余人參加了會議。

會上，分公司副經理王新安宣讀了《關于認真開展冬季安全生產“六防”活動的通知》。副經理肖勁光就如何做好今年冬季高峰供氣工作做了具體安排。壓氣站站長代表在大會上作了表態發言。與會員工代表還結合工作實際就歷年來冬運工作中存在的問題、故障處理的經驗以及后勤保障管理等方面進行了討論交流，激發出許多建設性的建議意見。例如：富縣站站長韋鑫提出了對備品備件常態和動態管理軟件的使用，使查找一個備件由原來的25分鐘到現在的25秒鐘，不僅提高了工作效率，還清楚了解了備品備件的庫存，為后期儲備工作提供了第一手資料。化子坪首站站長呂悅提出能否將線路快速截斷閥的報警系統和場站值班室連接，這樣可以確保場站人員在第一時間處理解決自動關斷問題。

最后，分公司經理鄧軍孝做了總結發言。指出今年冬季高峰供氣依然形勢嚴峻，壓力高、氣量大，機組運行周期長。強調今年冬運工作要做好以下五個方面：一是要在思想上高度重視，切實增強各級人員的責任感、使命感，充分準備，迎接挑戰。二是要統籌安排各項工作，嚴肅紀律，嚴格執行操作規程，精心操作，保障運行。三是要做好應急狀態下的物資、人員、信息等準備工作，在應對突發事件時，要具備快速反應能力。四是分公司冬運工作是一盤棋，需要各室、隊、站的通力協作，互相配合。五是分公司黨支部和分工會要關心場站員工生活，并及時協調解決存在的問題和困難。要求廣大員工要以大局為重，特別是廣大黨員團員在冬運期間要充分發揮模范帶頭作用，營造創先爭優的良好氛圍，安全、平穩地做好今年冬運各項工作。

（延安分公司 張曉妍）