楊凌分公司結合股份公司9月17日下發的《關于公司領導班子主題民主生活會征求意見的通知》和10月12日下發的《公司領導開展員工思想動態基層調研活動的安排》，于9月20日組織員工代表召開專題會議，廣泛征集公司領導班子民主生活會意見及建議，并于9月29日和10月20日先后兩次對各場站進行調查走訪，通過座談的方式了解員工思想動態和工作、生活狀況，鼓勵員工扎根基層、踏踏實實工作。分公司高度重視此項工作，并結合“爭先創優”活動，開展了一系列員工思想動態調查工作。

10月22日清晨，在公司財務總監聶喜宗同志的帶領下，調研組一行來到楊凌分公司開展員工思想動態調研，聶總首先要求到分公司最艱苦的、最具代表性的場站進行調研工作。分公司對咸寶復線全面接收后，乾縣站雖然已經進駐人員，但由于各項配套設施沒有完全到位，條件非常艱苦。調研組在沒有辦公條件的情況下與乾縣站工作人員在院內攀談起來，了解員工工作和生活狀況，鼓勵站員發揚不怕苦不怕累的精神，度過難關，建設新場站、新家園。在對咸陽站、楊凌站等幾個場站進行調研的過程中，調研組與員工親切交談，一一詢問大家的工作、學習和生活情況，要求場站員工穩定思想，以安全生產為己任，也希望員工兼顧家庭和睦，做到安居樂業。

下午，調研組召集分公司機關全體員工和部分場站代表在楊凌分公司會議室進行座談，聽取了更多員工的意見和建議。座談會氣氛非常融洽，所有參會人員開誠布公地發表意見，大家就一線員工勞保服配備、專業培訓、車輛和人員緊張等問題暢所欲言。分公司領導班子對本次調研工作表示非常歡迎，并做了表態發言，表示將一如既往地以安全生產為主題，做好員工思想工作，為創建和諧班組、和諧企業、和諧社會不懈努力。最后，聶總對此次調研做了總結性發言，對楊凌分公司在工作業績方面做出的成績給予肯定，表示對本次調研搜集的建議進行匯總后將及時做出答復，并提出了以下四點要求：一是分公司領導班子要緊抓隊伍建設，做好員工思想工作；二是公司本次調研工作針對基層員工工作、生活和學習全面展開，希望分公司也能意識到此項工作的必要性；三是分公司應有針對性地開展思想動態調查工作，要抓住重點；四是分公司應定期匯報員工思想穩定情況，上報員工對于經營班子和機關作風等方面的建議，幫助公司領導班子及時發現問題、促進領導提高管理水平、促進公司全面快速發展。

分公司員工紛紛表示，公司開展的此次基層員工思想動態調研工作非常及時和必要，沒有流于形式，實實在在地聽取了基層員工的心聲，本著求真務實的原則將調研工作落到了實處。

（楊凌分公司 陳芳）