8月14日上午，西安分公司經理李波組織三辦管理、技術人員25余人在分公司會議室召開專題會議，重點對陜燃司政字[2012]49號《關于轉發<劉陽主任在省國資委系統領導干部大會暨監管會企業科技創新工作推進會上的講話>的通知》進行了傳達、學習，各場站（班組）人員通過網絡音頻參加了會議。

針對劉陽主任在講話中強調要著力降本增效，嚴控人工成本、一般性管理費用及非生產性費用支出，將降本增效的任務落實到各個生產經營部門和環節等要求。分公司本著"開源節流"的工作理念，嚴格控制分公司各項生產、管理工作的成本費用，確保"雙增雙節"工作落實到位。同時，根據講話中指出要全面推進對標考核活動的部署，分公司將堅持"立標、對標、達標、創標"八字工作方針，在分公司范圍內營造"比、學、趕、幫、超"的濃厚工作氛圍，扎扎實實的推進對標考核活動的深入開展，提高分公司生產經營管理水平。

為貫徹落實好劉陽主任在講話中提出的要求和部署，結合公司近期下發的《關于開展增產節約增收節支工作的通知》、《陜西省燃氣集團有限公司全面對標考核活動的實施方案》等文件要求，李經理要求分公司全體員工要認真貫徹劉陽主任的講話精神,將思想與行動相統一起來，切實將"雙增雙節"、"對標考核"等工作落在實處。

（西安分公司 呂婷）