為了貫徹落實公司2010年上半年工作會議精神，合理安排生產作業(yè)項目，更好的完成年度項目計劃，7月15日下午，由生產運行部組織各生產性分公司、總經理辦公室、項目建設三部、項目建設四部等單位負責人和技術人員，召開了2010年生產作業(yè)項目上半年進展情況及后續(xù)工作安排會議，會議由生產運行部副部長宋旭東主持，公司副總經理尚長印參加了會議，并做了工作安排。

生產作業(yè)項目是確保公司輸氣生產安全平穩(wěn)運行的一項重要工作，生產運行部作為主管部門，負責項目的審核、編報以及按期統計進展完成情況，并對存在問題的項目負責組織和協調的工作。

在會上，各單位首先對各自生產作業(yè)項目的進展情況進行了匯報，提出了存在的問題。在聽取了各單位的匯報后，尚長印副總經理針對長期以來生產作業(yè)項目發(fā)現的問題，要求各單位主要負責人、分管領導都要將此項工作作為本單位的主要工作來抓，確保各自上報的項目順利完成；對于大的生產作業(yè)項目中存在的問題，由生產運行部組織相關部門召開專題會議分析討論；對于基地辦公大樓項目的生產作業(yè)計劃，要求項目建設四部、總經理辦公室必須在10月底之前完成，并對下半年及2011年生產作業(yè)項目進行安排部署。

會議要求各單位抓緊實施上報的項目，完成一個結算一個，并要求針對生產運行過程中發(fā)現的問題，著手進行2011年項目的前期申報工作，尤其是對施工時間有要求的項目應提前進行，以確保各個生產作業(yè)項目按期順利實施。

（生產運行部 邵建恩）

簡訊：為全面推進西商線工程建設，確保西商線順利完工，各參建單位統一思想，科學安排，全力以赴搶抓工程進度，掀起了西商線工程建設新高潮。

西商線項目組定期召開工程會議，周密安排工作計劃，全面掌握工程總體進度，項目經理多次深入施工現場，及時細化目標任務，解決工程中遇到的問題；省監(jiān)理公司定期組織學習監(jiān)理實施細則、監(jiān)理規(guī)范，加強監(jiān)理業(yè)務水平同時，提高監(jiān)理責任心。陜西化建四公司在西商線二標段成立了“青年突擊隊”并開展一系列活動，鼓勵了施工人員士氣，推進了工程建設如火如荼的進行。為了獎優(yōu)懲劣，西商線工程建設勞動競賽和共建活動領導小組圍繞工程的投資、質量、工期、安全等管理目標定期對西商線項目組、監(jiān)理、施工單位進行考核評比。在“決戰(zhàn)”的緊要關頭，各參建單位振奮精神，精心組織、科學管理、切實加快工程綜合進度，確保工程按計劃目標順利完成。

（項目建設二部 趙鑫）