為確保公司2013年全面預算編制工作的順利開展，公司財務部于10月10日上午9點在11樓會議室組織召開了2013年度全面預算編制工作動員會議，公司財務總監聶喜宗、董事會秘書梁倩出席了會議，各部門、分公司、全資、控股公司負責人及預算專管員，財務部全體人員共40余人參加了會議。

會議首先由財務部部長劉玉華傳達了集團公司《關于做好2013年度全面預算編報工作的通知》及10月9日集團專題會議精神，并結合股份公司經營戰略及發展目標，宣讀了公司《關于2013年度公司全面預算編制工作的通知》，安排部署了公司2013年度預算編制工作。劉部長重點針對2013年度新增項目及往年有變化的項目進行了具體說明，同時強調了預算項目歸口管理問題以及預算的時效性原則。隨后，參會人員就2013年度預算具體編制工作進行了充分地討論和交流，財務部相關人員就與會人員提出的問題進行了認真細致的解答。

最后，公司財務總監聶喜宗作了總結講話，他著重強調了公司預算編制工作的重要性及必要性，并對公司2013年的預算編制工作提出了幾點具體要求。一是要從思想上提高對預算工作的認識，預算編制工作直接體現了一個公司的管理水平，尤其是作為一個上市公司，更關系到公司在資本市場上的形象和地位，一定要從思想上高度重視。二是要認真總結上年度及2012年1-9月預算完成情況，科學預測2012年四季度發生額，正確分析2013年面臨的新形勢，抓住主要影響因素，做好2013年度預算編制的準備工作。三是要注重溝通和協調，預算工作是一項全員性工作，需要各個部門團結協作完成，各部門須按編制工作時間要求及時提交，財務部安排好各部門預算的匯總及審核工作。四是要注重時效性，公司要根據集團公司預算總體要求，10月31日前保質保量完成全面預算編制工作。

此次動員會議的召開，不僅能提高各部門、分公司、全資、控股公司對預算編制工作的重視，同時對編制工作的具體要求以及相關調整變化也更加明晰，為2013年度全面預算編制工作的順利開展奠定了基礎，為進一步提升公司的基本建設投資管理和生產經營管理水平提供有力保障。

（財務部 李曼）