為了全面貫徹落實集團公司、股份公司2013年工作會議精神，漢中分公司于2013年2月3日上午在漢中基地三樓議室召開了分公司2013年度工作會議。分公司機關全體人員及各場站長、安全員、線路負責人、分公司先進個人和“8.31”搶險先進個人及部分員工代表共70余人參加了此次會議，會議由分公司副經理薛富強主持。會議傳達了集團公司、股份公司2013年度工作會議精神，對分公司本年度工作進行了安排部署。會議內容豐富、重點突出，統一了思想、明確了形勢，鼓舞了全員士氣和斗志。

會議首先由分公司副經理薛富強傳達了集團公司會議精神及公司2013年工作會議精神。隨后董忠民經理對分公司2012年工作進行了回顧總結，對2013年的工作進行了安排部署。

為了認真貫徹落實公司2013年工作報告中安全生產目標和黨風廉政建設目標，貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，根據漢中分公司生產要求，經理董忠民與各辦、場站（班組）負責人簽訂了《2013年安全環保責任書》和《2013年黨風廉政建設責任書》，將安全生產責任層層分解落實。對分公司全體黨員、干部及重點崗位工作人員進行反腐倡廉教育，努力增強反腐倡廉教育的針對性、有效性，引導全員正確把握“權力”和“責任”，講黨性、重品行、作表率，不斷提高全員的廉潔從業自覺性。

會上對2012年度分公司先進個人及在“8.31”搶險工作中表現突出的先進個人進行了表彰獎勵。生產辦主任謝榮勃及漢中分輸站站長閆楠作為員工代表，結合自身的工作從多個角度談了對會議精神的領悟及對分公司下一步工作的想法與大家做了交流發言。

董經理最后對大會做了總結，指出2013年分公司任務繁重而艱巨，要以“保安全、夯基礎、抓培訓、上水平、促管理、齊發展”為主線，重點做好十個方面的工作：一是要始終堅定不移的抓好安全生產工作，努力提高管道運行水平；二是要不斷加強場站運行規范化管理，做好設備、生產工藝、計量管理工作，在場站維修和大型作業中，堅決實行“兩票”制度，確保作業過程安全化程序化；三是要進一步加大安全隱患治理力度，加強線路管理工作；四是要狠抓“強三基、反三違”基礎管理工作，持續推進安全標準化工作；五是要堅持理論聯系實際，開展形式多樣的學習活動，不斷提高員工的崗位技能，全面提升員工的崗位履職能力；六是要加大市場開發力度，全力以赴開拓陜南市場；七是要加強漢中基地管理工作；八是要加強固定資產管理，賬、卡、物要一致。九是要加強隊伍建設，嚴肅勞動紀律；十是要切實加強黨、工、團建設，開展不同形式、多種多樣的主題教育活動和文化體育活動。

為更好的做好2013年分公司工作，分公司組織與會代表針對2013年總經理工作報告工作安排及結合分公司工作實際，分三組進行了討論交流。分公司及時匯總了討論交流結果，其中大家對分公司后續工作提出了10項合理化建議及8個問題。分公司將緊緊圍繞集團公司和股份公司中心工作，團結奮進，合理安排，扎實工作，用行動開拓未來，用汗水譜寫新篇章，努力推進分公司穩健發展。

（漢中分公司 張春真）