為貫徹落實集團公司和公司2013年工作會議精神，不斷提升公司對標管理和精細化管理水平，8月13日，公司黨委書記、副總經理李謙益，財務總監聶喜宗帶領機關相關部室負責人，前往黃陵礦業集團有限責任公司就安全生產、經營管理、財務管理、項目建設、人力資源、企業文化建設等方面進行調研。黃陵礦業集團有限責任公司黨委副書記、紀委書記、工會主席梅方義及相關部門負責人對調研組一行表示了熱烈的歡迎。

調研組一行先后參觀了黃陵礦業企業文化中心，一號煤礦、煤矸石發電公司和鐵路運輸公司，對黃陵礦業的發展歷程、企業文化、精細化管理等有了深入了解。在隨后召開的座談會上，雙方在分別介紹各自企業情況之后，展開了友好熱烈的業務經驗交流座談，通過交流學習，了解到黃陵礦業公司通過以崗位價值精細管理體系為核心，實施崗位對標管理，形成了獨具礦區特色的“5+5”崗位管理文化品牌，使企業管理水平得到不斷提升。

公司黨委書記李謙益表示此次調研收獲頗多，他要求各部室要以此為契機，學習黃陵礦業在精細化管理和對標管理方面的先進經驗，也希望雙方在今后的發展中進一步加強交流學習。

（經營計劃部 袁杰）

簡訊：今年元月份，寧夏中衛市海原縣黑城鎮西氣東輸76號閥室發生爆燃，為進一步加強安全生產，根據公司安排，7月份，由生產技術部組織牽頭對與西氣東輸76號閥室相同型號的shafer執行機構進行了重點排查。經shafer執行機構廠家與公司技術人員的全面排查和技術探討，此類型執行機構為非隔爆型，通過加拿大CSA認證，屬于本質安全型。此次排查工作完成后，生產技術部已形成“快速截斷閥隱患排查和分析專題報告”，公司副總經理尚長印要求各分公司按照“輸氣管道線路及附屬設施管理制度”做好快速截斷閥和執行機構的巡檢工作，每年春、秋季對本單位執行機構進行例行檢查和維護保養，重點檢查設備運行狀況，確保防爆性能的有效性。同時加強與中石油的交流學習，隨時對shafer執行機構進行改造，確保輸氣生產安全運行。

（生產技術部 秦小建 張科）