2009年3月23日至3月25日,財務部在公司組織了為期三天的財務制度及相關業(yè)務培訓。培訓的對象主要為分公司負責人、會計、出納,以及各項目部、機關部室、物資公司、物業(yè)公司報賬人員。
按照公司統(tǒng)一安排,財務部對財務方面的規(guī)章制度進行了全面修訂,修訂后的制度于2009年3月17日通過公司制度修訂委員會會議審定,不久將正式下發(fā)執(zhí)行。為避免新、老制度銜接不暢,提高公司財務制度執(zhí)行力,財務部及時組織了此次培訓。
此次培訓一是針對經營性分公司的經營特點,財務部制定了《經營性分公司財務管理辦法》,并對其內容及工作指南進行了講解。二是對原來的財務制度,如《財務審批權限》、《差旅費管理辦法》等有重大修訂的內容進行了重點解釋與說明。三是針對經營性分公司即將開始相對獨立的財務核算,需要改變公司歷史的資金銀行間劃轉方式,我們邀請了中國工商銀行相關工作人員對網上銀行業(yè)務進行了講解。四是為使經營性分公司會計、出納使用電算化正確處理日常業(yè)務,我們邀請西安瑞友天翼軟件科技有限公司工作人員對金蝶財務軟件系統(tǒng)進行現(xiàn)場安裝,并對如何操作進行了一對一的實踐培訓。
在這次培訓中,公司財務總監(jiān)聶喜宗同志進行了動員講話,財務部主任組織全體部室人員制作了課件,并進行了《經營性分公司財務管理辦法》的講解。講解人員在講解中結合日常工作舉例,使新制度及相關財務業(yè)務通俗易懂;參加培訓人員積極提問,講解人員現(xiàn)場解答,培訓現(xiàn)場氣氛熱烈,在講解和互相探討中解決了一個個疑問,提高了財務管理知識水平。
(財務部 賀輝)