為應(yīng)對(duì)寒潮天氣，漢投公司全力以赴攢足保供“底氣”，按照“保氣源、抓安全”的工作思路，以高度的責(zé)任感和使命感，全力打好保供“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。

落實(shí)保供措施，防范“氣虛氣短”

手中有糧，心中不慌；管中有氣，保供有底氣。漢投公司通過(guò)“三個(gè)提前”落實(shí)保供措施。提前安排部署。成立保供領(lǐng)導(dǎo)小組，制定調(diào)度運(yùn)行方案，召開(kāi)保供專(zhuān)題會(huì)，認(rèn)真安排部署，做到統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一思想，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一行動(dòng)。提前分析預(yù)測(cè)。根據(jù)往年上游資源供給和下游用氣情況，對(duì)總需求量、日最高需求量、日均需求量進(jìn)行預(yù)測(cè)，明確16個(gè)氣源接入點(diǎn)壓力預(yù)警值和應(yīng)對(duì)措施，制定下游用戶“減限停”順序表。提前調(diào)配資源。建立每日信息報(bào)告機(jī)制，全面掌握保供工作動(dòng)態(tài)。加速推進(jìn)漢中門(mén)站升級(jí)改造及投運(yùn)工作，保障漢中中心城區(qū)燃?xì)夤?yīng)。采取多渠道、多氣源靈活組合的方式，豐富氣源資源，深入調(diào)研各類(lèi)用戶用氣需求，科學(xué)調(diào)度，平衡供需，有效保障氣源供應(yīng)。

開(kāi)展安全檢查，加強(qiáng)“篩查診斷”

把秋檢當(dāng)“體檢”，以秋檢保冬供。完成80余臺(tái)主要設(shè)備、560公里管道、871座閥井、1380個(gè)調(diào)壓箱（柜）檢查維護(hù)，整治安全隱患60余項(xiàng)。狠抓用戶安全，完成58000余戶居民安全檢查，針對(duì)到訪不遇用戶開(kāi)展二次安檢，不斷提升成功入戶安檢率。聘請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家開(kāi)展安全診斷，讓隱患整治掛上“專(zhuān)家號(hào)”，確保“早發(fā)現(xiàn)、早治療”。委托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)開(kāi)展安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)，深挖細(xì)查安全隱患，全面分析研判安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施日常巡查，落實(shí)每日巡線結(jié)果檢查通報(bào)機(jī)制，保障設(shè)備運(yùn)行安全。

做好用氣宣傳，增強(qiáng)“事故免疫”

堅(jiān)持“傳統(tǒng)+互聯(lián)網(wǎng) ”宣傳模式，發(fā)送燃?xì)獍踩绦牛扑臀⑿殴娞?hào)安全常識(shí)，播放安全宣傳短視頻，張貼用氣安全溫馨提示，開(kāi)展燃?xì)獍踩斑M(jìn)校園”“進(jìn)社區(qū)”等活動(dòng)，全面播撒安全“種子”，推動(dòng)宣傳工作“多點(diǎn)開(kāi)花”。同時(shí)，通過(guò)增設(shè)微信視頻號(hào)，打造宣傳新陣地，提煉工作新亮點(diǎn)，定期拍攝和推送宣傳“微視頻”，傳播用氣“小知識(shí)”，匯聚安全“大能量”，不斷提升用戶事故防范能力。

強(qiáng)化應(yīng)急管理，提升“急救能力”

按照“既要能防又要能救”的要求，不斷強(qiáng)化保供時(shí)期應(yīng)急管理。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值守制度，落實(shí)“人力”保障。制定應(yīng)急物資配備標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)充完善各類(lèi)應(yīng)急物資53項(xiàng)，落實(shí)“物力”保障。持續(xù)開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和應(yīng)急演練活動(dòng)，冬供期間累計(jì)開(kāi)展各類(lèi)演練11次，落實(shí)“能力”保障。

漢投公司將始終把人民群眾的利益放在首位，持續(xù)完善安全保供措施，全力做到“不漏氣、不缺氣、不斷氣”，用管道傳遞溫暖，把安全送到千家萬(wàn)戶。

編輯：費(fèi)   磊

責(zé)編：李   燕

審核：馬維娜