按照公司安全生產治本攻堅三年行動方案要求，西安分公司將日常安全巡查與重點領域專項檢查相結合，突出重大事故隱患排查整治和隱患動態清零，遵循“全員參與、全員監督、齊抓共管”原則，加強薄弱環節的安全管理，確保不留任何安全“盲區”。上半年，分公司主動與所轄地區執法部門溝通，在西安市公安局精準幫扶指導下，成功制止2處新增違建，真正做到了動態清零。在隱患整治管理上，逐項責任到人，聚焦重點時段和關鍵部位，對于發現的安全隱患實施掛號追蹤并限期整治，形成有效的閉環治理機制。

分公司以“初心守護 五零為標”黨建品牌建設為抓手，黨員干部帶頭做表率，以“黨建+安全”的形式，引領強化安全宣傳培訓教育。在西安分公司中間職級講“三全”活動現場，黨員骨干、班組負責人共30余人走上講臺，圍繞場站運行、線路管理、后勤保障等領域，講述自己對“三全”安全管理體系的理解，分享三年創建過程的實踐經驗。針對管道周邊第三方施工企業管理難度大等問題，分公司與執法部門聯合開展精準安全宣教，將管道保護法等法律條款，以連環畫、安全標語等形式傳播出去，真正做到宣傳教育沉下去，建立更牢固的群眾安全防線。

圍繞公司安全標準化體系創建要求，分公司深化落實全員安全責任履職清單，分解崗位目標責任書，將協議工、臨時用工等納入責任體系管理范圍，建立橫到邊、縱到底的全員安全責任體系，實現人人知責，人人履責目標。在責任“硬管理”的同時，重視安全文化“軟管理”同步發力，圍繞人這一關鍵因素，通過安全微課堂、安全文化標語、燃氣精靈IP形象等，持續營造“讓安全成為習慣”的濃厚氛圍，同時以黨工團正面關懷的形式，開展系列安全文化主題活動，以潤物細無聲的方式感染每位員工主動作為，守護好自己的安全“責任田”。

治本攻堅三年行動剛剛啟動，“三全”安全體系創建進入關鍵時期，西安分公司將繼續保持高度警惕，以講政治的高度落實上級安全生產各項要求，為公司高質量安全發展貢獻力量。