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首季促全年,實(shí)干開(kāi)新局。一季度以來(lái),延安分公司統(tǒng)籌安排、精心組織,搶奪黃金窗口期,全體干部職工以“人勤春早爭(zhēng)朝夕”的奮進(jìn)姿態(tài),埋頭苦干、砥礪拼搏,把脈問(wèn)診保供氣穩(wěn)定、多管齊下抓安全生產(chǎn),充分激活安全生產(chǎn)細(xì)胞,將痛點(diǎn)變成“突破點(diǎn)”,有效推動(dòng)了精細(xì)化管理,為管道安全平穩(wěn)運(yùn)行“強(qiáng)筋健骨”。
立足安全管理,堅(jiān)定信心抓落實(shí)
按照《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案》及公司“隱患攻堅(jiān)年”決策部署和既定節(jié)點(diǎn),堅(jiān)定“三全”安全生態(tài)系統(tǒng)要求不動(dòng)搖,全面開(kāi)展“大排查、大起底、大整治”專項(xiàng)檢查和干部包聯(lián)包點(diǎn)等工作,逐級(jí)落實(shí)“三管三必須”要求,定期召開(kāi)整改推進(jìn)會(huì),健全完善問(wèn)題整改工作機(jī)制,狠抓第三方施工與外包作業(yè)過(guò)程安全監(jiān)督。各級(jí)管理人員深入基層場(chǎng)站26個(gè)和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)15處,與一線員工面對(duì)面調(diào)研座談,摸實(shí)情、聽(tīng)建言、謀良策,積極探索班組建設(shè)新方法,形成工作思路和具體措施近40條。組織開(kāi)展消防、反恐等實(shí)戰(zhàn)演練,以練備戰(zhàn)、以練促防,鞏固提升管理成果,加速實(shí)現(xiàn)重大事故隱患的動(dòng)態(tài)清零,確保風(fēng)險(xiǎn)可控在控,以“問(wèn)題整改不到位、安全管理不收兵”的實(shí)際行動(dòng)和定力,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全水平。
圖丨聯(lián)合屬地公安部門開(kāi)展反恐專項(xiàng)演練
緊盯生產(chǎn)任務(wù),全力以赴煥生機(jī)
根據(jù)春檢工作實(shí)施方案,編制周密計(jì)劃,嚴(yán)抓操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化,明確設(shè)備維保內(nèi)容、質(zhì)量要求及完成時(shí)限,對(duì)所轄場(chǎng)站輸氣設(shè)備進(jìn)行全面“體檢”。組織技術(shù)人員將32臺(tái)壓縮機(jī)組、133套流量計(jì)等重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施逐一復(fù)盤解剖,累計(jì)處理壓縮機(jī)組類故障11次。通過(guò)分析對(duì)比歷年運(yùn)行中發(fā)生的異常情況,加強(qiáng)各類參數(shù)監(jiān)控,采用技術(shù)問(wèn)診和管理保養(yǎng)相融合,深度查找問(wèn)題根源。場(chǎng)站員工“沒(méi)有自選動(dòng)作、只有規(guī)定動(dòng)作”,嚴(yán)格執(zhí)行兩票制等作業(yè)要求,對(duì)設(shè)備“低老壞”進(jìn)行整改,以零容忍態(tài)度保障運(yùn)行。重點(diǎn)抓專業(yè)、控現(xiàn)場(chǎng),真正把短板變成“潛力板”,“自下而上、自上而下”全方位持續(xù)推進(jìn)春檢各項(xiàng)工作安全有序規(guī)范開(kāi)展。
圖丨各場(chǎng)站積極開(kāi)展春檢工作
壓實(shí)巡護(hù)責(zé)任,精準(zhǔn)宣傳提質(zhì)效
堅(jiān)持以風(fēng)險(xiǎn)管控為核心,踐行管道保護(hù)典型經(jīng)驗(yàn)做法,精準(zhǔn)施策、多措并舉,切實(shí)解決“只巡不護(hù)”等問(wèn)題,以必須在管道正上方、必須前后通視、必須涵蓋風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)“三個(gè)必須”為原則,系統(tǒng)梳理GPS點(diǎn)位設(shè)置,針對(duì)西延高鐵洛川改線段等高風(fēng)險(xiǎn)管段定點(diǎn)專人監(jiān)護(hù),嚴(yán)格遵循“施工不停、監(jiān)護(hù)不停”,實(shí)施高后果區(qū)分類差異化巡護(hù)管理,并建立專項(xiàng)臺(tái)賬。通過(guò)安全宣講、有獎(jiǎng)舉報(bào)、以案說(shuō)法等生動(dòng)形式開(kāi)展管線保護(hù)宣傳活動(dòng),分級(jí)、分區(qū)段量化走訪任務(wù),激發(fā)群眾人人參與管線保護(hù)的熱情。同時(shí)組織場(chǎng)站區(qū)段長(zhǎng)和巡線工挨村逐組排查管道途經(jīng)地的機(jī)械手,組建微信群進(jìn)行管理維護(hù),實(shí)現(xiàn)近6000人、300臺(tái)機(jī)械信息的精準(zhǔn)宣傳,有效提升巡護(hù)工作質(zhì)效,推動(dòng)分公司管道保護(hù)水平再上新臺(tái)階。
圖丨對(duì)管道沿線群眾進(jìn)行管道保護(hù)精準(zhǔn)宣傳
聚焦終端開(kāi)拓,溫暖服務(wù)贏市場(chǎng)
市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變、機(jī)遇稍縱即逝。分公司依托靖西線及南北聯(lián)絡(luò)線等主管道優(yōu)勢(shì),為資源找市場(chǎng)、為需求找資源,分析研判下游用戶提出的問(wèn)題,找準(zhǔn)潛在需求、解決客戶難題,通過(guò)協(xié)調(diào)多種代輸方式為用戶下載多元化資源提供了可靠保障。堅(jiān)持深化“以客戶為中心”的服務(wù)理念,始終“從客戶中來(lái)到客戶中去”,為轄區(qū)天然氣消費(fèi)市場(chǎng)提供充足放心服務(wù)。
圖丨堅(jiān)守一線崗位,全力保障安全供氣
春生萬(wàn)物,歲月向容。今年是深入實(shí)施“十四五”規(guī)劃的攻堅(jiān)之年,更是公司全面推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年,延安分公司將以“干事創(chuàng)業(yè)”的熱忱、“嚴(yán)精細(xì)實(shí)”的作風(fēng)、“起步即沖刺”的勁頭,篤行不怠地投身于各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)中,為打好安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的“延安力量”。
編輯:周富強(qiáng)
責(zé)編:費(fèi) 磊
審核:馬維娜