為不斷細化第三方施工管理，防止因第三方施工對管道及其附屬設施的破壞，今年以來，延安分公司積極開展“四到位”工作，保障第三方施工安全可控，管道運行安全平穩。

走訪到位。“凡事預則立，不預則廢”。為高效做好管道第三方施工的相關工作，分公司年初走訪屬地發改、規劃、行政審批部門、沿線村鎮、企業單位等，了解未來管道沿線的規劃，轄區各類施工信息。建立施工信息共享機制，確保存在第三方施工情況能夠及時互通信息，第一時間掌握管道周邊施工情況。管道第三方施工工作信息小到農田耕種時間、土地耕種形式變化、臨時工棚建設、飲用水管鋪設等，大到周邊園區建設、風電設施新建、道路、河道景觀建設、西延高鐵項目建設等。截至目前，延安分公司共收集到各類第三方施工信息31處，走訪村鎮、企業、部門等單位29家。

宣傳到位。村委、農田戶主、機械手往往是小型第三方施工的發起者和實施者，每年4月、11月分公司組織各場站工作人員避開農忙時節，入戶精準宣傳，就管道地面標識的識別、違章占壓對管道造成的嚴重后果、違法施工事故案例等方面進行宣傳交流，做好小型第三方施工管理理念“快速服務、快速通過，確保管道光纜安全”和信息獎勵宣傳工作，引導群眾主動提供信息，積極參與到保護管道中來。同時向管道沿線群眾發放管道安全宣傳冊及用品，鼓勵附近居民及時報告違法行為。特別是針對群眾自有大型機械，對機械主及操作人員一對一宣講管道安全知識，做到宣傳到位、入腦入心。

管控到位。線路巡護工作是線路管理的最基礎也是最重要的工作，面對日復一日重復且枯燥的巡查工作，分公司管理人員認真負責，充分弄清弄透三樁信息、陰保測試、管道埋深、地下陰保措施、管道周邊施工、河道水位變化等與管道安危有關的信息，做到滾瓜爛熟、明白透徹。利用智能巡檢設備，及時優化調整GPS巡檢點，在管道沿線第三方施工高發區加密增設巡檢簽到卡，合理調整巡檢時間，打通巡檢通道，消除巡檢盲區、死角。建立“巡線員每日徒步巡檢、管理人員全天候多重巡護，智能監控設備實時監控”的三位一體的巡護模式，切實提升全線智能巡護質量。

現場管理到位。收到第三方施工信息后，分公司據相關規范及公司制度，首先進行信息核實，對收集到的施工信息第一時間與施工人員開展聯合勘察，了解施工情況，與管道的位置關系以及對管道的影響，實時更新動態表。按照審批流程施工方獲得施工許可后，安排工作人員進行現場管控，及時開展標準化布控，必要情況下安排臨時監護。小型第三方施工按照審批的施工方案，落實好管道保護措施，快速通過，消除風險；大型第三方施工嚴格按照管道保護“六步法”要求逐步實施，對作業實行閉環管理。截至目前，全年分公司管控的管道第三方施工作業，累計組織外送函件12次，現場協調第三方施工21次，安排專職監護人員70余人次，組織人員規范指導違法施工20余次。

本著安全生產工作“先于一切、高于一切、重于一切”的理念，延安分公司始終嚴防死守管控第三方施工，多措并舉全面夯實線路管理責任制，以案為鑒，警鐘長鳴，多措并舉，嚴防嚴控，堅決遏制管道第三方施工事故發生，全力以赴確保管道安全平穩運行。

編輯：楊麗德

責編：費   磊

審核：馬維娜