近日，延安分公司在志丹壓氣站組織召開重大事故隱患專項排查整治行動暨外包工程安全管理提升現場推進會。對重大事故隱患排查工作進行再安排再推進，落實落細安全生產、防汛救災各項措施，堅決防范化解各類安全風險，確保安全生產形勢持續穩定向好。

會議傳達學習了習近平總書記關于近期安全生產重要指示、李強總理批示以及中省安全生產會議精神、延長石油集團外包工程安全管理提升專題會議精神，通報了分公司重大事故隱患排查整治專項行動、外包工程專項排查、防汛準備及水毀整治情況，宣貫了公司《土方作業安全專項排查整治工作方案》。審議通過了重大事故隱患排查整治10個方面34項工作任務實施細則和任務分工。志丹壓氣站就年度重點工作落實情況作了交流發言。

會議要求，當前正值主汛期，重大事故隱患排查整治攻堅期，也是機組檢修、場站維修和外部施工加速推進期，一是要充分認識當前安全生產形勢的極端重要性和現實緊迫性，嚴格落實兩級集團、股份公司及屬地關于安全生產工作系列部署要求，以最堅決的態度、最嚴格的要求、最有力的舉措抓好安全生產各項工作；二是要牢牢樹立“安全責任外包不出去”的管理理念，全鏈條抓好外包工程安全管理，夯實安全生產主體責任，堅決杜絕“小施工釀成大事故”；三是要抓實、抓緊基礎管理，把培訓教育日常化、隱患排查整治例行化、責任落實全員化，深入開展“小班組、大安全”建設，把外包工程安全管理納入班組安全管理；四是要深刻汲取事故教訓，緊盯關鍵領域和薄弱環節，從管理上深入剖析原因，動真碰硬整治問題根源；五是要抓好執行落實，按照“三全”安全生態系統實施要點和公司安排部署，對標對表抓落實，確保工作落實“不掛空擋”、風險管控“不留空白”、隱患治理“不留尾巴”，將各級、各崗位安全責任落實到位。

會前，分公司還組織參會人員對志丹壓氣站進行了重大隱患互查，現場觀摩了“小班組 大安全”星級場站建設、精細化工作開展、“一崗雙述”講述、重大事故隱患排查治理工作開展及沉降治理工程施工現場安全管控等方面的工作舉措、成效和經驗做法，并通過筆試答題、現場提問的形式對各場站長進行應急處突業務能力考核。

分公司各黨支部書記、安（消）委會成員及員工代表參加了會議。

編輯：楊麗德

責編：費   磊

審核：馬維娜