8月2日下午，公司召開(kāi)上半年工作總結(jié)分析會(huì)暨“三個(gè)年”活動(dòng)推進(jìn)會(huì)，全面分析總結(jié)公司上半年工作，研判當(dāng)前形勢(shì)，安排部署下半年重點(diǎn)工作，動(dòng)員全體干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、真抓實(shí)干，努力全面完成年度奮斗目標(biāo)。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉宏波出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理陳東生作了半年工作報(bào)告。黨委副書記、工會(huì)主席李軍主持會(huì)議并傳達(dá)兩級(jí)集團(tuán)半年工作會(huì)議精神。生產(chǎn)運(yùn)行部、漢中分公司、商洛公司等6家部門（單位）圍繞“降本增效”主題進(jìn)行了管理經(jīng)驗(yàn)交流。

會(huì)議指出，上半年，面對(duì)燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)深度變革、運(yùn)銷模式持續(xù)深化、政策監(jiān)管環(huán)境日益從嚴(yán)、合法合規(guī)約束的剛性持續(xù)增強(qiáng)等復(fù)雜形勢(shì)，我們堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記歷次來(lái)陜考察重要講話重要指示精神，認(rèn)真落實(shí)全省“三個(gè)年”活動(dòng)工作安排和上級(jí)黨委決策部署，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，做了大量卓有成效的工作，企業(yè)發(fā)展韌性與活力持續(xù)彰顯。今年以來(lái)，我們?cè)鷮?shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，一體推進(jìn)理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改，取得了實(shí)實(shí)在在的成效；主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”，按照“三年三步走”安排接續(xù)發(fā)力，成功承辦延長(zhǎng)集團(tuán)二季度安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，優(yōu)化項(xiàng)目管理模式，成立工作專班，掀起了項(xiàng)目建設(shè)高潮；長(zhǎng)輸管道陰極保護(hù)遠(yuǎn)程監(jiān)控、場(chǎng)站智能巡檢機(jī)器人等關(guān)鍵技術(shù)得到推廣運(yùn)用，授權(quán)專利6項(xiàng)。公司及所屬單位先后榮獲“全國(guó)石油和化工企業(yè)管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)”“全國(guó)青年安全生產(chǎn)示范崗”等國(guó)家級(jí)榮譽(yù)3項(xiàng)，榮獲“平安陜西創(chuàng)建先進(jìn)集體”“全省內(nèi)部保衛(wèi)工作成績(jī)突出集體”等省級(jí)榮譽(yù)5項(xiàng)，榮獲市、縣級(jí)榮譽(yù)69項(xiàng)，延長(zhǎng)石油集團(tuán)和燃?xì)饧瘓F(tuán)系統(tǒng)內(nèi)榮譽(yù)19項(xiàng)。

會(huì)議認(rèn)為，公司面臨的發(fā)展形勢(shì)依然嚴(yán)峻，我們要全面審視年度重點(diǎn)工作實(shí)施統(tǒng)籌計(jì)劃推進(jìn)情況，對(duì)照高質(zhì)量發(fā)展要求和“做專長(zhǎng)輸、做大城燃、做優(yōu)上市公司”的發(fā)展戰(zhàn)略，整合調(diào)動(dòng)各種資源去攻堅(jiān)克難，務(wù)必要高度重視，強(qiáng)化分析研判，認(rèn)真加以解決。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，下半年，緊緊圍繞“高質(zhì)量發(fā)展”這個(gè)主題，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，始終保持戰(zhàn)略定力，按照年度工作安排，抓關(guān)鍵、找痛點(diǎn)、解難題，以百折不撓奮勇向前的決心信心，全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。一是要強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，以中期評(píng)估促高質(zhì)量發(fā)展。一方面，從“十四五”規(guī)劃確定的總體目標(biāo)出發(fā)，全面總結(jié)規(guī)劃實(shí)施進(jìn)展，深入分析面臨的困難挑戰(zhàn)，對(duì)比偏差，尋找原因，研究提出下一步深化落實(shí)的針對(duì)性舉措；另一方面，要科學(xué)實(shí)施“十四五”規(guī)劃中期評(píng)估調(diào)整，全面、準(zhǔn)確、客觀評(píng)估規(guī)劃目標(biāo)設(shè)置及執(zhí)行效果，分析規(guī)劃實(shí)施機(jī)制及面臨的困難，尋找公司在發(fā)展過(guò)程中迫切需要解決的問(wèn)題，拿出破解難題的路徑辦法，提出相應(yīng)調(diào)整建議和實(shí)施舉措，全力推進(jìn)‘十四五’目標(biāo)任務(wù)有序落實(shí)；二是狠抓項(xiàng)目建設(shè)，打造重點(diǎn)項(xiàng)目標(biāo)桿工程。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)和標(biāo)桿意識(shí)，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，以“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)為抓手，按照既定目標(biāo)，搶工期、保節(jié)點(diǎn)、趕進(jìn)度，努力打造一批具有公司鮮明辨識(shí)度的精品標(biāo)桿工程，奮力爭(zhēng)取超額完成全年目標(biāo)任務(wù)，為公司樹立起良好的品牌形象；三是突出安全管理，推進(jìn)“三全”生態(tài)體系落地實(shí)施。按照公司“三年三步走”安排，今年要重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)第二步“點(diǎn)面結(jié)合，建立規(guī)范，落地實(shí)施”的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范行為、增強(qiáng)意識(shí)能力，實(shí)現(xiàn)安全管理系統(tǒng)提升；四是聚焦基礎(chǔ)管理，系統(tǒng)提升內(nèi)部管理水平。從頂層設(shè)計(jì)層面系統(tǒng)化梳理安全、物資、人力資源、生產(chǎn)運(yùn)行、項(xiàng)目建設(shè)、市值管理和風(fēng)險(xiǎn)防范等領(lǐng)域管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)前期管理中形成的各領(lǐng)域管理機(jī)制要在總結(jié)提升的基礎(chǔ)上不斷鞏固深化；五是緊抓作風(fēng)能力建設(shè)，激發(fā)全員責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要站在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的高度，持續(xù)深化全員學(xué)習(xí)教育和“抓兩頭、筑兩臺(tái)、育兩景、增兩力”工作機(jī)制，推動(dòng)讓學(xué)習(xí)成為自覺(jué)，引導(dǎo)干部職工時(shí)刻保持學(xué)習(xí)“饑餓感”、本領(lǐng)“恐慌感”，通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)彌補(bǔ)知識(shí)弱項(xiàng)、能力短板和經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)，加快形成與崗位相匹配的理論功底和能力水平，使自己的專業(yè)素養(yǎng)跟上公司高質(zhì)量發(fā)展的需要；六是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，提升企業(yè)發(fā)展內(nèi)驅(qū)動(dòng)力。各級(jí)黨組織要堅(jiān)決扛起管黨治黨政治責(zé)任，把促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作為黨建工作的基本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新工作載體，搭建活動(dòng)平臺(tái)，把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展活力和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

 公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，監(jiān)事，各全資（控股）公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，分公司主要負(fù)責(zé)人，參股公司外派干部，機(jī)關(guān)中級(jí)管理人員在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)。各分公司、控股公司其他班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及職工代表在視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。

編輯：楊麗德

責(zé)編：費(fèi)   磊

審核：馬維娜