2007-2008年，公司規(guī)劃的陜南三線、寶雞至漢中等多條長輸管道進入研究論證及實施前準備階段，當時借調(diào)在技術質(zhì)量部的她有幸參與了線路選線、踏勘等工作。陜南三線可研選線時正值2007年汛期，踏勘人員不但要面對陜南山區(qū)不時出現(xiàn)的塌方被堵、路斷被阻等險情，還要克服過山開路、遇水開河時顛簸得七葷八素的不適，下車后更要保持良好的狀態(tài)認真查圖選線，容不得半點馬虎。這也讓畢業(yè)不久的她，實打?qū)嵳J識到每一條管道建設的起步是多么不易。

2008年初春，寶漢線開始線路踏勘。她所在的項目組負責寶雞段工作，從眉縣到太白縣的線路，他們歷時20天一步步走完。每天白天走線記錄管線沿線建構筑物及電力設施等周邊情況，晚上集體討論統(tǒng)計數(shù)據(jù)，安排次日工作計劃。周而復始，她第一次把圖紙和實際相結(jié)合，圖紙中簡簡單單的一個沖溝、一條河流，實際都需要踏勘人員耗費大量精力和體力才能落到實處。初春的山里乍暖還寒，河流穿越時他們極其小心的趟過及膝的刺骨河水，生怕遺落手中的圖紙資料。有次身體不適，原本組長讓她停留原地等待，但她認為每個人都有自己的分工，自己負責拍照記錄的工作不能假手于人。堅持完成任務后，大家一起坐在河邊土堆上，一邊給雨靴倒水，一邊互相調(diào)侃對方秋褲襪子濕大片，所有人哈哈大笑的樣子深深印在她心里。

那幾年的工程建設經(jīng)歷，把這個家中“嬌嬌女”磨煉成了現(xiàn)場“女漢子”。大家“苦中作樂、堅持不懈”的奮斗精神，都是她寶貴的精神財富。施工現(xiàn)場管理、調(diào)度管理等不同崗位的歷練，不僅讓她迅速成長，也逐漸演變成孩子眼中的“奇聞趣事”。

前期工作一絲不茍 技術服務有理有據(jù)

在負責技術管理的9年時間里，她接手的不論是設計工作，還是場站、線路技術服務，亦或是項目收尾遺留問題，都能保質(zhì)保量完成任務，得到部門一致認可。

2013-2014年，為盡早完成漢中分輸站工程的第三方外部審查，她認真審核各專業(yè)計算書、積極協(xié)調(diào)地勘單位完成因規(guī)范調(diào)整而必須重做的勘察工作。為盡快取得眉縣CNG加氣母站充裝設計審查批復，確保項目順利獲得規(guī)劃許可。她在手續(xù)辦理接連碰壁后，總結(jié)對接規(guī)律，常凌晨5點多出發(fā)，確保在寶雞市質(zhì)檢部門上班前抵達，有效地推動手續(xù)辦理。最終各項遺留手續(xù)均順利辦理完畢。

2014-2015年，銅川新區(qū)分輸站工程開工建設，該項目自2012年完成施工圖設計后，因土地手續(xù)辦理緩慢，開工滯后近2年。她臨危受命，負責該項目的施工技術服務工作。在現(xiàn)場及周邊地坪發(fā)生較大變化、原有圖紙已不能滿足建設需要的現(xiàn)狀下，面對年底完成工程主體建設的任務要求，她與設計單位、項目部通力協(xié)作，堅持發(fā)現(xiàn)問題及時解決，努力做到處理事項不過夜。一方面確保過程資料完整，為后期辦理簽證有據(jù)可依打好基礎；一方面會同設計人員定期現(xiàn)場解決不影響進度的小問題。項目主體完工后，對照設計圖紙、設計變更，嚴把工程量簽證關，對圖紙中已包含的工程量堅決剔除，有效控制投資成本。

科創(chuàng)管理盡職盡責 積累經(jīng)驗助企發(fā)展

2019年，根據(jù)部門需要，她轉(zhuǎn)入科技創(chuàng)新管理崗位。面對未知領域，她迎難而上，積極適應與學習，吸納新鮮事物，順利接管公司年度科技創(chuàng)新計劃、項目及研發(fā)人員等管理工作。

勤于思考，規(guī)范管理流程。在崗期間，公司科技項目數(shù)量翻倍增長，優(yōu)化項目管理迫在眉睫。她梳理以往科技創(chuàng)新工作程序，進一步完善了科技創(chuàng)新計劃編審、項目管理及研發(fā)人員認定等多項管理流程。同時按照國家及中省有關政策要求，2020年首次將項目參研人員成本費用與項目財務臺賬統(tǒng)籌對應，她努力克服自身專業(yè)限制，協(xié)同多部門理順研發(fā)人員成本入賬，以月度為單位核算費用，規(guī)范科研項目成本管理，解決了以往研發(fā)支出按項目劃分分項不全的問題，為公司科技創(chuàng)新管理規(guī)范化筑牢基礎。

統(tǒng)籌優(yōu)化，高效銜接業(yè)務。工程研究中心既是公司科技創(chuàng)新職能管理部門，也是企業(yè)對外輸出的省級科研平臺，面對的科技創(chuàng)新工作對接點多、涉及面廣，信息報送繁雜，她秉持“服務一線、統(tǒng)籌優(yōu)化”的工作理念，將各類信息歸納整合再拆分，不怕增加自己的工作量，只要能在自己崗位“剎住車”的絕不給其他部門（單位）添負擔，能讓大家填報一次的絕不出現(xiàn)第二回，提高報送效力。同時，良好銜接橫縱，橫至各職能部室、項目實施單位，縱至集團上級管理部門、子企業(yè)業(yè)務部門，較好地對接、指導子企業(yè)科技項目管理，確保公司科技創(chuàng)新工作通道暢通無阻。

積累經(jīng)驗，助力科創(chuàng)發(fā)展。她立足本職工作，先后牽頭組織申報延長石油集團公司級項目2項、燃氣集團重大研發(fā)引導基金項目9項，組織申報陜西省科技廳重點研發(fā)計劃項目2次、指南建議28項、項目6項。完成城市燃氣信息化內(nèi)外部調(diào)研及規(guī)劃編制，為企業(yè)后續(xù)管理模式升級、管控力度加強等拋磚引玉。參與創(chuàng)造的成果、論文獲得石油石化企業(yè)管理現(xiàn)代化、全國石油化工企業(yè)管理創(chuàng)新等協(xié)會一、二等獎，參與編寫EI檢索國際會議論文1篇。

作為有著18年黨齡的老黨員，寇睫敏時刻以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，樹立了“求真務實、嚴謹細致”的工作作風，踏實認真、實干為要，展現(xiàn)出了企業(yè)應有的巾幗風采。