如果問他什么是‘工匠精神’，他不一定說得上來，但他知道，干任何事情都要一心一意，都要堅持、再堅持，干他應該干的，干別人不想干的，干別人干不了的，埋頭苦干就對了。他就是大家眼中的技術“大拿”，口中的親切“斌哥”，2003年進入省天然氣公司延安分公司，在維修班工作了近20年，2020年到姚店壓氣站擔任副站長的張宏斌。

肯學又鉆研 探索求創新

2017年，維修班在富縣進行機組保養時，測量到C#機組活塞桿跳動量超標5道，也就是一毫米的百分之五，別看這細微的數據變化，在機組運行期間卻是造成機組運行不穩定的主要因素，嚴重時甚至會導致機組敲缸，如果當時排查疏忽大意，將對冬季保供機組運行造成巨大風險。他和維修班同志，通過反復測量、逐一排查問題，最終找到了引起C#機組活塞桿跳動量超標原因，排除故障后，保障了該機組的最佳運行狀態。多年來，他帶領著維修班完成了場站春秋季隱患治理及設備檢修一千余次，發動機壓縮機維修保養工作三百余臺次，堅持把隱患當做事故來處理，隱患解決了，安全風險就降低了。

一直以來，張宏斌深知不斷學習的重要性，因此面對新的設備投運，帶領維修隊成員鉆研設備說明書，提升理論知識，并在工作中不斷嘗試新方法，努力創造新成績。2020年，為突破維修調壓閥后無法對調壓閥進行調試和外部撿漏工作，積極探索，研究成果“調壓閥效驗裝置”取得國家實用新型專利證書，解決了以往調壓閥檢修中因安裝后調壓不正常、閥體有泄漏而需多次拆裝，以及拆裝過程中天然氣大量放空問題，為公司降本增效起到了積極的作用。

工作不懈怠 工匠傳幫帶

張宏斌現在所在的姚店壓氣站，承擔著接收上游延長末站來氣的任務，因兩站一墻之隔一旦發生壓縮機非正常停機，對于上游及公司的損失與影響將是不可估計的，應急響應壓力非常大。為了合理優化機組供電，縮短姚店壓氣站在市電停電和來電時啟停發電機時間問題。從認真學習電力倒閘安全規定開始，通過查閱設備資料，繪制圖紙，設備采購，控制線路安裝，到最后單體及聯鎖調試，最終將啟停發電機時間由原來的將近2分鐘縮短至30秒。2分鐘的概念是，在冬季高峰期如果切換市電超過兩分鐘，將造成機組停機，那么上游氣源單位將會因為超壓而放空。

俗話說“一花獨放不是春，百花齊放春滿園。”他從不吝嗇將工作經驗與青年員工分享，通過反復操作示范，手把手教，將自己的所知所學傾囊相授。作為一名老員工，他主動擔責任并引導帶領年輕員工愛崗敬業，在平凡的崗位創新進取，勇于擔當，為企業把好人身、設備的第一道關。目前延安公司十多位同志都是在維修班培訓鍛煉后走向正副站長崗位，還有更多的同志成為場站中堅力量，充分發揮了老帶新，傳幫帶的作用。

在他看來，安全是一切的基礎，他所從事的崗位工作第一要求也是安全。只有保證了“全員、全域、全要素”的安全，才能談發展，否則一切都是零。基層是基礎，基層崗位人員是安全的保障，他和省天然氣公司的所有職工一樣，把安全理念作為行為習慣去養成，去踐行。

作為新時代的產業工人不僅僅是工人，也是有理想、守信念、懂技術、會創新、敢擔當、講奉獻的復合型人才，是與企業高質量發展并肩前行的一份子。張宏斌深感驕傲的同時，依然甘做燃氣大機器中的一顆永不生銹的螺絲釘，卯足勁不斷提升技能水平，保障作業安全，跟更多的同事一起去踐行工匠精神，為企業的安全平穩運行“保駕護航。”