4月20日，公司黨委書記、董事長劉宏波帶隊赴城燃公司開展安全督導檢查工作，聽取城燃公司近期安全生產和疫情防控工作匯報，對下一階段安全排查整治工作提出了具體要求。公司安全檢查組向城燃公司反饋了此次督導檢查結果。

按照中省及集團公司對城鎮燃氣安全排查整治工作要求，重點對城鎮燃氣安全專項排查階段性任務完成情況進行督導檢查，同時對下一階段安全生產工作再部署、再安排，確保城鎮燃氣專項安全整治工作取得實效。

會議強調，要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要指示精神，全面落實全國安全生產電視電話會議精神、省政府、省國資委安全生產視頻會議精神；圍繞全省《安全生產領域“防風險、除隱患、保安全、迎盛會”專項整治行動方案》、集團公司《防風險、除隱患、保安全、迎盛會”安全環保提升行動工作方案》要求，堅持黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責和“三個必須”原則，扎實開展隱患排查治理，為迎接黨的二十大勝利召開營造安全穩定環境。

會議要求，城鎮燃氣安全排查整治工作的核心是“防風險、除隱患、保安全”，具體落實到工作中，要做到安全風險“可知、可防、可控”，建立全責任鏈條。一是要將安全隱患排查整治工作當做攻堅戰、殲滅戰。隱患排查工作要做到全覆蓋，分類建立臺賬，施行銷號管理；隱患整治工作要有時間表，黨政齊抓共管，嚴考核、重獎懲，堅持紅線意識、底線思維，達到徹底整治的目的。二是要把此次城鎮燃氣安全排查整治工作融入“三全”安全生態系統。要明確“可知、可防、可控”的邏輯關系，“可知”是前提，是知底數、知原理、知危害，是安全管理的邏輯起點。“可防”是總要求，是在“可知”基礎上找到路徑、制定相應措施，做到管理前置，關口前移。“可控”是管理目標和結果，“控”的是標準和行為，是對“可防”的執行和細化。三是強化宣傳引導和氛圍營造，將生產安全宣傳充分融入員工日常，同時要密切聯系政府機關和外部媒體，讓燃氣安全意識深入民心，不斷推動安全宣傳走深走實走入人心。四是持續做好防汛工作。要善于從鄭州“7.20”特大暴雨洪澇災害中汲取教訓，從防汛搶險中總結經驗，健全城燃公司應急管理體系，切實做好城市燃氣防汛工作。五是持續做好疫情防控工作。要堅持“外防輸入、內防反彈”，毫不放松抓好企業疫情防控，落實落細各項防控措施，嚴之又嚴加強員工管控，確保防疫工作萬無一失。