為持續推進渭南天然氣公司2022年安全生產精細化管理工作，渭南公司從場站目視化和員工技能素質培養兩方面精準發力，助推安全生產精細化管理工作達標。

公司結合場站實際情況，圍繞基礎設施完善、定置管理、目視化等方面工作，目前已進行現場工程量統計、提煉各項清單17項，完成了消力池設置實施8個、受限空間警示牌張貼8塊、圍墻粉刷及標語涂刷3100余㎡、安全警示牌安裝16塊、壓力等級分界涂裝管道22條、管道設備支墩制作149個等工程量的統計。并針對新修訂的《消防器材定置管理執行標準》和新制定的《關鍵設備設施管理執行標準》進行現場再確定。

在員工技能素質培養方面，渭南天然氣公司借鑒省天然氣漢中分公司“一崗雙述”成果，集中討論各崗位“一崗雙述”內容，結合崗位實際完成了首批推廣3個場站的氣瓶充裝員、設備管理員、長管拖車充裝員以及輸配員“一崗雙述”的編制。并抓緊投入到訓練和考核環節。每天在交接班、日常設備操作等過程中，嚴格按照其內容進行鞏固加強，為后期考核達標奠定基礎。

下一步，渭南天然氣公司將繼續按照總體部署，扎實推進精細化管理工作，穩步實施精細化硬件設施施工，各場站在牢固掌握“一崗雙述”的同時，配合做好目視化等執行標準內容確定及施工等工作，確保公司按既定計劃完成3座目標場站精細化管理達標。