雨水至，萬物生。一年之計在于春，眼下，場站安全生產精細化管理工作正在陸續展開。根據公司統籌安排和楊凌分公司著力推進，楊凌站從調查統計硬件設施需求和開展人員技能軟件要求兩個方面精準發力，將安全生產精細化管理工作持續推進。

“站長，我來量尺寸，你記錄，等會我用WPS表格做一個公式，統計結果很快就出來了。”

“前期統計我們一定要把工作做仔細，以免影響后面施工進度。”楊凌站員工趙愛成和站長在統計工藝區管道、設備支墩面積時說到。面對時間緊、任務重的實際情況,場站統籌安排各項工作,將安全生產精細化管理工作優先安排實施。按時按要求完成了管道、設備支墩、計量支路標識牌、埋地管道標識、消力池等涉生產、安全兩大方面17類32個小項的硬件設施需求工程量統計匯總任務，為下一步實施施工做足了準備工作。

在軟件人員技能要求方面，場站員工根據公司下發“一崗雙述”模板，結合崗位實際進行修訂編制后便投入到緊張的訓練環節。每天班前會，抽取一位員工進行亮相展示，由去年接受過公司講解員培訓的同志對展示者發聲部位、吐字節奏、行為舉止等細節一一點評糾正；有的員工兩兩結伴利用晚飯后的時間互相誦讀，反復打磨；在訓練過程中還總結出熟記各段落首字為提綱，逐漸擴大記憶范圍，利用微軟文檔微信小程序把文本內容轉換為音頻輔助熟記的經驗和方法。

這是楊凌站員工分別從“軟”“硬”兩個方面開展安全生產精細化管理工作的縮影。下一步我們還將繼續按照公司的部署要求，在扎實牢固掌握“一崗雙述”等技能要求的基礎上，協助做好硬件設施施工，為完成各階段工作任務而不懈努力！