1月24日，公司以視頻形式召開2022年第2次黨委理論學習中心組（擴大）學習暨安全專題培訓會議，黨委書記、董事長劉宏波主持會議，公司領導班子，相關部門負責人，各分公司、控股公司負責人，全體專職安全管理人員及有關人員參加學習。會上集中學習了延長石油集團《關于印發<集團公司2022年安全生產工作要點>的通知》，開展了《風險分級管控及隱患排查治理》的專題培訓。

會議指出，延長石油集團黨委每年以1號文件對安全工作進行安排和部署，是形式和內容上對安全工作高度重視的體現，公司安全管理部門要結合《工作要點》，逐條對照公司實際情況，融合和落實到日常工作之中。

會議強調，一是各級負有安全監管職責的部門（單位）要把握好風險“可知、可防、可控”的管理邏輯和目標追求。要從能力和程度兩方面把握風險“可知”的問題，加強風險辨識能力的提升，強化風險辨識的管理和工作力度；要深入研判風險“可防”的機理和可行性，明確風險防范路徑和防范程度；要以“可控”為目標，圍繞人的不安全行為、物的不安全狀態、管理的缺陷風險，制定全面、可行、有效的防控措施，并要對風險防控措施的執行情況進行考核評價，不斷糾偏和完善。二是要強化安全責任的全鏈條管理，理清各項管理內部閉環管理小循環和各項管理之間管理閉環大循環的邏輯關系，有效貫通形成“三全”安全生態系統，要在抓好責任落實的同時，加強 “管理的管理、監督的監督”，明確實現管理意圖的目標導向。管理過程中要注重維護管理文件的嚴肅性和權威性，堅決以“實事求是”的態度對待安全生產工作的部署安排、執行落實和檢查考核。三是要強化城鎮燃氣安全隱患的排查和整治，進一步探究“供給端”和“需求端”兩端風險防控機理，深入思考防控的抓手和措施，并要以信息化賦能安全管理，提升管理效能。

會議要求，春節臨近各級部門（單位）要合理調整好值班值守，確保安全生產平穩有序，同時要做好個人節假日期間疫情防控、交通出行、廉潔自律方面有關風險的防控，做到生產、防疫、出行、交往“四個安全”。