12月13日，延安分公司組織全體在崗員工召開《安全生產管理全面提升實施意見》學習討論活動，貫徹落實公司黨委安全生產管理全面提升部署要求，總結學習討論成果，凝聚安全生產共識，保障冬季高峰安全供氣。

會上，全體人員通過數字歸納法，用9個數字，再次對公司黨委出臺《意見》的意圖、實施的目標、體系建設完善方向、運行保障措施落實和“讓安全成為習慣”的安全文化理念培育路徑進行了學習。與會人員對照“六個反思”，從“三全”管理閉環和“四有”保障輪廓脈絡梳理；體系搭建完善方向建議；“五個”堅持、“六項”舉措落地方式方法；員工業務技能提升、崗位風險識別管控和應急處突能力提升等方面，就《意見》學習落實情況進行了深入交流。通過學習討論，大家一致認為，《意見》是公司長期安全生產管理實踐的經驗總結，是管理創新的理論成果，也是未來安全生產管理的總綱，需要持續學習領悟和堅決貫徹執行。

為使學習討論活動取得實效，延安分公司還制定了專項實施方案，成立活動領導小組，聚焦組織抓落實，通過集體領學，個人自學、班組討論、檢查督導等方式理解掌握《意見》內涵。全員對照“五懂五會、五想五不干”，深入開展“六個反思”，查找工作中存在的問題、剖析自身不足，列出“問題清單”，制定“整改措施”，確保意見落地落實，推動公司全面系統提升安全生產管理工作，保障公司高質量發展。