7月30日，公司召開2021年半年工作會暨“三比三提升”活動推進會，全面分析總結公司上半年工作，安排部署下半年工作，統籌推進“三比三提升”工作。

公司黨委書記、董事長劉宏波出席會議并講話，黨委副書記、總經理陳東生作2021年半年工作報告。黨委委員李軍傳達延長石油集團半年工作會和燃氣集團半年經濟活動分析會精神。公司各部門匯報上半年工作和下一步打算。會議由公司黨委委員、副總經理李平利主持。

會上，劉宏波對上半年的工作表示肯定，對全體職工的辛勤付出表示感謝。他指出，上半年，公司上下深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，聚焦高質量發展主題，以“三比三提升”為主線，以“國企改革三年行動”為重點，扎實開展黨史學習教育，堅持強基礎、蓄勢能、提質效，凝心聚力、合力攻堅，取得了好于預期、高于同期的經營成果，堅定了我們完成年度目標任務、鉚足干勁奮進“十四五”的信心和底氣。他強調，要以高質量黨建引領企業高質量發展。要強化核心把方向，讓組織力有所“向”；要圍繞中心謀大局，讓執行力有所“為”；要篤定信心保落實，讓學習力有所“效”；要關愛民心強擔當，讓向心力有所“聚”。他強調，要轉變發展理念，明確主攻方向，推進公司高質量發展。要樹立價值管理理念，助力企業穩健發展；要強化風險防控理念，保障企業有序發展；踐行精準管理理念，推進企業高效發展；實施科技興企理念，驅動企業創新發展。他強調，要把握特點規律，以科學的工作方法助推公司高質量發展。要處理好具體和一般的關系；要處理好局部和全局的關系；要處理好當前和長遠的關系；要處理好為和為無為的關系；要處理好自上而下的引領和自下而上的推動的關系。

陳東生作了題為《乘勢而上 攻堅克難 全面完成年度目標任務》的半年工作報告。報告從生產經營、安全生產、市場開發、重點項目、管理增效及企業黨建等方面回顧總結公司上半年的工作，并從改革發展有痛點、安全生產有隱憂、穩增促投有壓力、職能管控有欠缺等4個方面對面臨的挑戰和問題進行了剖析。在總結成績，分析不足的同時，從保安全、保冬運、促銷量、促投資、抓質效、抓管理、抓黨建七個方面對下半年工作的進行了具體部署。

會議最后，還對下半年工作任務提出分解要求，并對安全生產和疫情防控進行再安排再部署。

公司領導班子成員、監事會主席、公司各部門單位及各全資、控股子公司負責同志及部分員工代表參加了會議。