會議首先由管理體系審核專家就外審問題與整改責任部門溝通交流，就問題原因逐一分析并提出管理改進建議。隨后，相關部門就問題產生原因進行了自我剖析并匯報整改完成情況。

 

　　陳東生對體系認證及相關安全生產管理工作提出了五點要求，一是要強化標準學習，在熟知標準的基礎上提升管理；二是要建立安全生產管理考核機制，用考核促管理；三是要抓好管理與標準的符合性，更要強調管理的有效性，讓管理落到實處、發揮實效；四是要舉一反三地持續優化，提升以問題找問題改問題的意識與能力；五是要培育良好行為習慣，構建安全生產文化，用習慣充實文化內涵，用文化影響行為習慣。