座談會上，趙東旗結(jié)合當(dāng)前形勢對分公司提出三點(diǎn)要求：一是要講政治，聚合力。進(jìn)一步提高分公司隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，規(guī)范黨內(nèi)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)組織建設(shè)。二是講擔(dān)當(dāng)，講作為。確保分公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)運(yùn)行，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大的事業(yè)，盡多大的責(zé)任才會有多大的成就。三是講廉潔，重規(guī)矩。營造風(fēng)清氣正，政通人和的良好狀態(tài)。

 

　　分公司要求全體干部員工要以公司半年工作會議精神為指引，以安全生產(chǎn)工作為核心，全力開拓市場，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，抱著目標(biāo)不變、任務(wù)不變、埋頭苦干的精神，全力推進(jìn)分公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，同時抓好分公司黨總支建設(shè)、干部隊(duì)伍管理，做好以案促改等重要工作。