會上，財務部匯報了2020年財務管控系列活動方案。財務管控系列活動包括城市燃氣銷氣和用戶安裝業務核算標準化、子公司財務管理規范化自查整改、全資（控股）公司財務管控制度及子公司營收系統整合等7個方面，企管經營部和發展計劃部分別就管控活動中的清理關聯方欠款、加快推進在建工程轉固、預轉固資產正式轉固兩個具體方案作了匯報。

 

　　劉宏波對本次財務管理工作會議給予充分肯定，認為本次會議的召開非常必要、及時和務實，財務管控系列活動方案制定有較強的針對性和操作性，任務明確，分工合理。他強調，一是財務工作與各項業務緊密相連，財務管理出現的問題是業務問題的直接表現，要直面問題，總結經驗，不斷增強風險防控意識和手段，提高上市公司財務會計信息質量。二是各部門（單位）要抓緊落實本次會議安排，細化措施，明確責任，確保財務管控系列活動落地。三是財務人員要充分發揮管理會計作用，善于從數據中挖掘價值，為推動公司高質量發展提供強有力的決策支持。四是財務人員在日常工作中要遵規守紀，不斷加強財務專業素養及職業道德提升，培養強有力的上市公司財務人員隊伍。

 

　　公司領導，各部門（單位）負責人及財務相關人員，各全資、控股公司主要負責人、財務總監參加了本次會議。